大学生青年旅社创业计划书【模板】
旅舍服务的对象主要是一些大学生和年轻人， 年龄在 18 —— 26岁之间， 没有稳定的收入来源， 不论是年龄层次还是 收入水平都是合适的。
一、公司概述 很多大学生在实习阶段，想留在本地工作，但是又不住 在学校的公寓里，而且又没有能力住昂贵的酒店，所以本旅 舍为方便解决毕业大学生的住处问题，现提供大学生青年旅 舍。本旅舍位于滨江区浦沿镇杨家墩村商业街 123 号。
本旅舍秉承全球青年旅舍——经济，隐私，安全，环保 的理念，为大学生提供高品质的住宿服务和低廉价的收费， 旅舍安静敞亮，设有单人间、双人间、普通间。旅舍还充满 着浓郁的人文气息。
这里是一个真正自己的旅馆 ! 你需要自备床单，被子， 如果没有，可以租旅馆提供的床单和毛毯。同时还可以自己 做饭。 这里提供各种各样的设备， 如：锅、碗、瓢、盆、刀、 叉、勺。厨房中间一张操作平台， 可供多人同时使用。 另外， 在厨房的某一位置，还摆放着由青年旅馆免费为客人提供的 各种调味品。本青年旅舍有洗衣房，而洗衣房里的洗衣机和 甩干机可以随便使用，洗衣服时，只要投进硬币即可。
青年旅舍内设施完善，现有房间 120 余个，单人间 35 个、双人间 45 个、普通间 20 个。单人间、双人间、普通间
方便选择。单人间： 400 元一个月，一张大床。双人间： 600 元一个月，两张小床。普通间： 280 元一个月，一张大床。 另外我们旅舍有着和其他旅馆相同的地方，就是我们旅舍还 有
20 个房间用于日租，对于一些来这里看朋友的或者住宿 时间
不长的客户来说是一个很好的选择。单人间 10 个，周 一到周四每间 40 元，周五到周日每间 50 元;双人间 5 个， 周一到周四每间 45元，周五到周日每间 55 元;普通间 5个， 每间 30 元。单人间和双人间提供热水器和空调设备，则普 通间不提供热水器和空调设备。其中配套服务有：提供宽带 上，接受邮件， 车棚。月租的用户电费超过 30 度外的自理。
旅舍共有 6 个清洁员，二个前台接待，一个总经理。旅 舍注册资产 50 万，拥有固定资产 30 万。旅舍对入住人员进 行登记，并载入系统。
对旅舍来说，经营是前提，管理是关键，服务是支柱。 旅舍是服务性行业，主要靠接待顾客，为顾客提供多功能的 服务，使顾客感到亲切、舒适、方便、安全，有一种“宾至 如归”感，顾客才会多次光顾消费，从这点上说，顾客是旅 舍的真正“老板” ，“顾客至上”是旅社必须遵循的宗旨。因 此我们旅舍的员工具有良好的素质和从业经验。
二、市场分析 旅舍提供住宿，简易公用的厨房和投币的洗衣机。服务 水平属于中级，收费则比一般的旅舍便宜。
1、市场环境分析：近年来随着我国经济的快速发展， 我
国旅舍业的发展也呈现出勃勃生机。旅舍业是现代服务业 的一个重要组成部分，也是一个城市对外的重要形象和窗口。 杭州是一个拥有众多高等学府的城市，而且也是著名的旅游 胜地，因此来投宿的顾客也会比较多。由于我们旅舍的地理 位置在整个高教园区的繁华中心地段，交通比较方便，环境 优雅，周围有比较多的娱乐场所和超市，附近还有卫生院， 为我们的用户提供了方便。
2、目标市场分析：随着毕业大学生的数目急剧增加， 加
上目前滨江高教园区附近出租的房子比较紧缺，而且设施 并不完善，大多数都是本地居民把自己家的房子空出来出租， 相对于来说，卫生和住宿的条件都不怎么好，价格也偏高， 对于那些还在实习的应届毕业生来说，昂贵的房租使他们无 法承受。而我们的旅舍从这些应届毕业生的实际情况出发， 为他们提供了一个价廉物美的生活环境。旅舍服务的对象主 要是一些大学生和年轻人，年龄在
18—— 26 岁之间，没有 稳定的收入来源，不论是年龄层次还是收入水平都是合适的。 但从长远来看，服务受众基数不断增加，一些外来务工人员 也能承受这个价格。对于一些消费水平比较高的应届毕业生 来说，我们又推出适合他们居住的房间。服务定位：服务可 以更加的人性化。
3、产品竞争力分析：该项目的竞争对手主要有两个方 面：现
实的旅馆竞争和后来者的仿制。我们旅舍周边有几个 旅馆，但
是住宿环境并不理想，设施条件差，而且价格也比 较高，长期住宿价格非常昂贵。相比之下我们旅舍更加有竞 争力。想必能受到消费群体的欢迎。对于后来的仿制者：每 个旅舍周边的环境都不一样，各自的特色和服务决定市场的 份额，因此要先占的先机的情况下，努力发掘自身的特点和 完善服务，做到行业的领跑者或者规范的发起人，这样就可 以立于不败之地。
4、进货渠道及原材料的供应状况：我们旅舍的一些一 次
性生活用品有专门的供应商提供，价格合适，产品可靠。
三、风险应变策略 包括政策环境变化的风险、经济环境变化的风险、社会 环境变化的风险，市场变化的风险和自然灾害的风险。
1、外部风险应变策略 政策环境，是由反映党和国家意志
的方针策略与反映社 会主义建设需要的经济政策构成，如政府间关系、政府预算 规模、税法变革、环境保护、货币政策、反垄断等都可能会 影响旅舍的行为，一方面会给某些旅舍创造发展机遇，另一 方面则可能制约某些旅舍的持续发展。政策环境发生变化的 频率高，随意性大，企业时间已变而政策多年不变， “政策 歧视” （政策不公平 ） 。该项目是政府鼓励的项目，可以在依 法获得许可的情况下，按照政府的规定来运做，并且从现在 的情况来看， 青年旅舍可以在预见的时间内， 是持续伸温的。
政府对周边地区的改造也必须是符合发展的。因此该项目在 合
法经营的情况下，政策风险是非常小的。
经济环境：旅舍能否赢利，在很大程度上受国家经济状 况和经济实力的影响，总体宏观经济环境决定了旅舍发展的 机会程度，经济不景气会影响对旅舍服务的需求，而优越的 经济条件会给旅舍提供扩展的机会。在经济环境中，利率、 税率、经济增长率、通货膨胀水平等均是评价旅舍的一些经 济指标。
市场环境在企业经营中是最直接最重要的环境。市场配 置、市场运动规律 （ 进入规则、运行规则、竞争规则、退出 规则） ，市场需求状态等，从根本上决定着旅舍的生存与发 展。对旅舍而言，市场波动如价格的涨落、强势竞争者的进 入、新旅舍的出现、的短缺等等，可以造成旅舍困境以至陷 入一定的危机，尤其在全球经济一体化的趋势下。
社会环境：社会、文化、人口和地理位置因素左右着人 们的生活、消费方式，对几乎所有的旅舍产生直接的影响。 文化环境对旅舍经营的影响主要表现在市场消费文化 （ 民俗、 习俗、宗教影响及消费趋向等 ） 和人文状态 （教育水平、人力 素质、社会风气等 ） 。旅舍抓不住社会文化环境变迁对旅舍 自身的影响，很容易使旅舍陷入困境。
自然环境灾害风险：自然所发生的变化，是不以人的意 志为转移，它往往给企业带来意想不到的打击，如地震、海 啸、旱灾、涝灾、火山爆发、河流改道等等，这些灾害，常 常使遭受打击的企业面临灭顶之灾。
以上旅舍所可能遇到的外部环境风险，其实这些风险是
大学生青年旅社创业计划书【模板】
