预算管理培训教材 - 图文

如何面对预算管理中的行为问题？

三、编制预算中的问题

1、预算过程长，效率低。其原因是缺少核心意见，没有达成共视；过分注意细节，影响整体进度；编制手册不完善，没有起到对编制预算的指南作用。

2、编制的项目中庸，没有进取性。各种意见被中和，或是碍于友情，或是从个人利益出发，降低项目的难度。

3、伪参与。上级越俎代庖，大权独揽；下级缺少预算知识，造成客观上的不负责。

对策：

?适时反馈预算结果执行，并及时调整；?非货币的奖励；?只考核可控因素；

?财务与非财务考核指标的结合。

放映结束，如果觉得本文对你有帮助，请点击下面，支持一下我们，谢谢！

1、乐美雅