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单选题
第1题 (2) 分
若某地的某人在一个地方做了坏事，在众多因素影响下，可能导致对该地人群的歧视，甚至会影响到在员工招聘时对该地区人的歧视。这种现象反映了人力资源管理中（ ）效应。
A、首应效应 B、投射效应 C、晕轮效应 D、偏见效应
第2题 (2) 分
在招聘地点的选择上，中级管理人员和专业技术人员的招聘范围一般是（ ）。
A、全国 B、校园招聘 C、招聘单位所在地 D、跨地区
第3题 (2) 分
（ ）是一种信息双向性交流的培训方式，其将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。
A、案例研究法 B、角色扮演法 C、头脑风暴法
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D、个别指导法
第4题 (2) 分
在双因素理论中，下列属于激励因素的是（ ）
A、工作环境 B、工资 C、责任 D、人际关系
第5题 (2) 分
（ ）是指企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。
A、低成本战略 B、差异化战略 C、快速发展战略 D、专一化战略
第6题 (2) 分
对员工职业生涯设计负主要责任的是（ ）。
A、主管人员
B、同事
C、企业
D、员工本身
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第7题 (2) 分
目标管理过程中最重要的阶段是（ ）
A、有效目标的设置
B、目标的执行
C、过程检查
D、自我调节
第8题 (2) 分
一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升阶段，这属于萨珀职业发展理论的（ ）阶段。
A、立业与发展 B、职业探索 C、职业维持 D、职业衰退
第9题 (2) 分
因招聘不慎，导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用，叫做（ ）
A、安置成本 B、重置成本 C、机会成本 D、离职成本
第10题 (2) 分
主要针对企业科技人员设计的动态激励方式是（ ）
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A、工作内容丰富化 B、工作轮换 C、职务雕塑
D、双阶梯型的晋升渠道
第11题 (2) 分
“你敬我一尺，我敬你一丈”，“受人滴水之恩，当涌泉相报”。反映了人力资源管理中的（ ）心理。
A、首应效应 B、回报心理 C、晕轮效应 D、偏见效应
第12题 (2) 分
培训需求的层次分析中，（ ）是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。
A、工作分析 B、人员分析 C、组织分析 D、管理分析
第13题 (2) 分
（ ）是指确定和持续追踪高潜能员工的计划，以满足高潜能员工发展的需要。
A、管理梯队
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B、管理继承人计划 C、员工接替模型 D、双重职业发展通道
第14题 (2) 分
有关绩效沟通的描述错误的是（ ）
A、沟通方式包括正式沟通与非正式沟通
B、沟通适用于绩效管理的开始阶段
C、沟通在绩效管理中起着决定性的作用
D、管理者可根据员工的要求进行专门的沟通
第15题 (2) 分
在不同类型员工的考评模式中，针对中层管理人员的考评内容是（ ）
A、工作的安全性和规范性 B、沟通和协调能力 C、领导能力 D、重结果，轻行为
第16题 (2) 分
在管理活动中，如果劳动成果大于劳动耗费，则具有（ ）
A、正效益 B、负效益 C、零效益
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