龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
房建施工技术精细化管理实践和创新思路分析
作者：颜胜 王超
来源：《建筑与装饰》2020年第21期
摘 要 随着我国社会的不断发展，人们的生活质量正在日益提高，对社会需求和生活条件的要求越来越高。在这种情况下，各行各业为了适应其需求逐渐对企业自身进行提升，尤其是房建行业。当前，我国房建行业存在许多缺陷，难以在一定水平上实施高质量的房建项目。想要解决这些问题，就必须实现精细化管理和应用创新方法。特别是在施工之前，可以从施工管理、施工技术和施工条件来制定完整而系统的施工计划，以确保施工质量。 关键词 房建工程;施工技术;精细化管理;创新 引言
由于施工技术和施工管理层要审查房建施工，以及施工现场环境和技术管理的复杂变化，直接增加了对施工技术的要求，导致在协调实施方面存在许多困难。因此，房建施工技术在进行精细化管理与创新时需要以多种方式进行科学分析。首先，必须考虑房建建设的实际情况，分析目前管理水平提高和建筑技术创新的现状。其次，改善施工技术，并将管理实践和创新用于实施管理和控制。本文主要对这个问题进行详细的分析。 1 当前房建管理技术的弊病 1.1 缺少合理的安全管理手段
由于房建项目的复杂性，包含的部门也非常多。再加上施工过程烦琐，因此许多部门共同努力完成。但是，由于自然环境的不确定性以及该地点的气候因素，在施工过程中也存在相对较高的危险性。目前，对于我国房建企业而言，大多数都没有安全管理标准，这已成为房建项目中最大的安全漏洞，導致发生了许多安全事故。由于缺乏有效的安全管理体系中的限制，经常发生施工事故，因此，房建施工需要制定有效的安全管理模式，以减少安全事故，从而降低企业的损失。可见，提高建筑物的安全性和建筑物的效率，关键就在于安全性管理。 1.2 安全管理有待规范
对于房屋建筑技术的精细化管理而言，就是加强安全管理，因为参与施工的人数很多，并且现场存在许多不确定性，需要通过安全管理来加强以提供保护。但是，许多房建单位都违反了安全管理规定，这也是阻碍了精细化管理的因素之一。
房建施工技术精细化管理实践和创新思路分析
