工作面事故应急预案汇编
编制单位：
编制人：
负责人：
批准人：
2007年7月
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综采工区
工作面顶板事故应急救援预案
一、目的：
为了保证采煤工作面重特大顶板事故应急处理的快速、高效、有序进行，最大限度地减轻工作面顶板事故造成的人员伤害和财产损失，特制定本预案。
二、适用范围：
本预案适用于采煤工作面及两顺槽。 三、引用标准、文件： 1、《安全生产法》 2、《煤矿安全规程》
3、《枣庄矿业集团公司重特大安全生产事故应急救援预案》 4、《枣庄矿业集团公司柴里煤矿重特大安全生产事故应急救援预案》 四、基本情况：
采煤工作面是以煤炭生产为主。在煤炭生产过程中，顶板事故是煤炭生产的五大灾害之一。采煤工作面顶板事故主要是在采煤作业过程中发生的事故。一般分为岩顶冒落事故和煤顶（假顶）冒落事故。发生的主要原因是因遇地质构造变化、安全技术措施有缺陷、顶板支护工程质量差、空顶作业，违章指挥和违章作业等造成。
五、应急处理组织机构及职责：
1、采煤区队成立重特大顶板事故应急救援指挥部，指挥部设在区队值班室。 总 指 挥：狄成林、梁开山 副总指挥：李念强、方拥军
成员：赵西来、贾占良、闵祥汉、单传方、刘成搏、秦贞志、岳崇伟、姚二福、侯兆伟、刘远忠、楮夫安、李 敏、赵庆文、陈永凯、张同先、刘 林
2、现场抢险机构及职责： （1）指挥部职责：
A、重特大事故发生后，分析判断事故，决定启动应急救援预案。 B、决定成立抢险救灾现场指挥部。
C、组织本单位突发事件的应急救援工作，掌握全面形势，作出重大决定，制定临时对策。 D、根据事态的发展，决定是否请求救助。 E、协调物资、设备、通信、后勤等工作。
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F、协调配合矿救援人员，组织人员参加抢救。
G、负责组织本单位重特大顶板事故应急救援演练，督查各生产班组的应急救援演练。 （2）抢险救灾现场指挥部及其成员职责： A、抢险救灾现场指挥部职责：
统一部署协调事故的抢险救灾和人员抢救工作。指挥部下设现场抢险及督察、抢险救护、抢险救灾设施供应、抢险救灾顶板灾情分析、抢险救灾调度等五个小组。
B、现场抢险及督察组（由各班跟班队长、工长、安监员、群监员组成。） 1)24小时跟班督察抢险救灾工作落实； 2）保证现场安全技术措施的落实；
3）及时向抢险调度室及区队值班室汇报现场进展情况。
C、抢险救护组（工长、群监员、青安岗员、生产骨干组成。）负责按照抢救方案，组织现场紧急抢险和救援行动，按照总指挥命令负责配合矿救援人员一起抢险救护。
D、抢险救灾材料供应组（副工长、材料员、运料工组成）。
1）负责处理冒顶物资的储备，为处理事故提供应急救援所需材料、工具和设备，并提供运输保障；
2）协助区队制定处理冒顶抢险方案；
E、抢险救灾顶板灾情分析组（由技术员、安全副队长、安监员、质检员等组成）。 1）负责进行顶板灾害原因分析；
2）负责为事故现场提供顶板冒落地点的相关技术资料； 3）协助区队制定抢险救灾方案和技术指导工作；
4）及时进行顶板观测、排矸及架棚等工作量的计算统计； 5）对照图纸和现场分析查找抢险各条路线； 6）对照图纸和现场分析查找人员可能避难地点； 7）根据现场情况提出处理冒顶的方案和建议。
F、抢险救灾调度组（由区队长、值班人员、技术员、安全副队长等组成）。 1）根据总指挥部安排协助编制、发布现场抢险救灾方案和调整方案； 2）制定并发布抢险救灾各项制度; 3）落实并调度安排的全部工作；
4）传达指挥部下达的各项命令；通知抢险救灾人员赶赴事故现场； 5）在事故抢险过程中，协调各小组之间的抢险救援工作； 6）按时调度现场排矸、清理、运输、顶板维护等抢险救援工作；
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7）根据抢险工作不同阶段及时调整调度内容和各类调度记录表格。 8）安排抢险救灾具体工作，并保证责任落实；
9）统计汇总人员考勤、设备材料投入、灾情分析等资料； 10）及时向指挥部汇报各项工作进展情况；
11）按照“快、准、靠、灵”的要求，实行精细化快捷调度；
12）落实上级有关指示和批示，对内通报事故抢救进展情况，并做好相关记录； 13）及时完成指挥部安排的其他工作。 3、现场指挥部：
成立现场指挥部，一旦灾害发生，现场跟班副区长任现场抢救总指挥部总指挥，负责现场制定抢救方案，指挥现场抢救和对井上的联系工作。当矿现场指挥部到达事故现场后，单位现场指挥部即自行成为一抢救分队，配合并执行矿制定的抢救方案积极组织现场抢救。
六、应急救援程序： 1、接警
1）、一旦发生重特大顶板事故，必须立即向区队值班人员汇报，汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。
2）、事故汇报方式及汇报电话 汇报方式：电话汇报。
汇报电话：调度室 4056211 4056511 4056611 区队值班室21333
3）、响应级别：凡顶板事故启动工区应急救援预案，遇难1人以下启动区队预案，遇难1人以上（含1人）启动矿预案。
4）、区队发生顶板事故后，区队长应按照本单位制定的应急预案，立即组织救援。 2、应急启动
1）单位值班人员接到井下工作地点发生重特大顶板事故汇报后，应立即向区队长汇报。 2）区队长根据事故汇报情况，决定启动区队重特大顶板事故应急预案后，立即向值班人员下达启动预案命令，并向矿调度室汇报。
3、救援行动
1）区队值班人员接到区队长命令后，按照《柴里煤矿综采工区重特大顶板事故应急救援预案》中“应急救援有关人员通讯明细表”顺序，立即通知人员到达区队会议室集合。
2）指挥部成员到达会议室后，按照总指挥或副总指挥的指示，立即奔赴事故现场，成立现场抢险救灾小组，协助事故班组开展抢险救灾工作。
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3）抢救事故前，现场抢险救灾指挥部要根据现场情况制定抢救方案及安全技术措施。 4）处理冒顶前，必须先恢复冒顶区域的正常通风，如暂不能恢复时，可利用水管、压风管等向被堵压人员处输送新鲜空气，并把后路和顶板清理维护好，保证后路畅通、安全。抢救被堵人员时，可用呼喊、敲击等方法听取回声，并判断遇险人员的位置。对被堵人员应在支护好顶板、恢复通风或利用压风向灾区供风的情况下，用掘小巷或绕道通过冒落区接近遇险人员。
5）处理冒顶前，必须坚持由外向里逐棚进行的原则，要排查冒顶地点附近的支架情况，采取措施因地制宜地进行加固，确保在抢救中不会再次冒落；另外要对后路进行找顶加固，保障退出时的安全。
6）处理冒顶区的方法要根据现场情况确定，如冒顶严重无法通过时，可采取打绕道的方法抢救人员。若遇险者被碎煤矸所埋，清理时要小心地使用工具，不可用镐刨的方法扒人；若遇险者被煤岩块压住，应用千斤顶或液压起重器等工具把煤、岩块抬起，绝不可用锤砸的方法破岩（煤），使遇险人员近一步受到伤害。抢救被埋压的人员时间较长时，可用木棍向遇险人员送饮料或食物。
7）营救人员应沉着冷静，根据灾情和现有条件进行施工，行动中必须保证统一的指挥和严密的组织，防止灾情扩大，避免二次事故的发生。
8）当现场不具备事故抢救条件或可能危及人员的安全时，应迅速安全地撤离灾区。 9）在抢救过程中有困难时，指挥部可请求其它单位有经验、有技术的骨干力量，进行紧急增援。
10）对现场抢救出的伤员，必须判断伤情的轻重，人员较多时先抢救重伤人员，后抢救轻伤人员，并按照 “三先三后”的原则，即（1）对窒息或心跳呼吸停止不久的伤员必须先复苏后搬运。（2）对出血伤员必须先止血后搬运。（3）对骨伤的伤员必须先固定后搬运。
4、扩大应急
如事故不能达到及时控制或有扩大趋势时，报矿总指挥部批准决定请求外援。 5、应急恢复
全部受伤、爱困人员救出后，要清点现场人数，抢救人员撤离事故现场。区队必须组织人员按措施修复冒顶地点，预防再次发生冒顶事故。
6、应急结束
1）在顶板冒顶事故处理完后，总指挥下达应急结束命令。
2）事故单位在矿相关部室协助下对事故进行调查处理，并按规定及时向上级汇报。 七、应急物资准备
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