二、内部成员激励
企业将怎样吸引并留住创业管理层及关键人员？（请选择并说明）
【 】高薪高提成： 【 】员工持股： 【 】购买保险： 【 】住房交通： 【 】其他：___________________ ___________ ________
三、外部人员支持
创业企业将不断面临专业的难题，怎样获得外部专业人士的支持？
●法律顾问： ●技术研发： ●财务会计： ●其他：
四、企业组织结构及人员安排
有限责任公司
股东会 监事会 监事长：
办公室： 董事会 法人代表、董事长： 经理： 副经理： 营财 生 务 部： 产部： 销 部： 部：
第三部分 市场分析
一、市场调查和预测
1.请选择市场调查的主题： 2.调查的时间：
3.调查的地点： 4.参与调查的人员： 5.调查采用的方法（请选择，并将证明材料放在附件）：
【 】文案调查；【 】问卷调查；【 】抽样法；【 】观察法； 【 】访问法；【 】实验法；【 】焦点小组访谈法；【 】其他
6.调查的内容及其结果
1.6.1创业环境调查： ________________ __ __________________________________ 1.6.2市场需求调查： 1.6.3产品/服务调查： __ __________________________________ __________________________________ 1.6.4竞争者营销活动调查： 7.对该市场进行初步预测
市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势：
二、行业分析
1．请选择企业进入的行业： 2．行业的基本情况
◆根据行业的生命周期，请选择该行业处于哪一种发展阶段： 【 】新兴行业；【 】成长行业；【 】成熟行业；【 】衰退行业。
◆该行业的竞争现状如何： ◆该行业的主导技术/产品/服务是什么： ◆ 该行业的发展趋势及前景如何： 3．企业进入该行业的策略： 4．进入或退出该行业的壁垒是什么？企业将如何克服？
________________ __ __________________________________
三、竞争者分析
本企业与行业内三个主要竞争者的比较:（版面不够，可另附表）
竞争者 竞争优势 竞争劣势 甲： 乙： 丙： ◆该行业还会有哪些潜在的竞争者,请简要说明:
●经过比较,本企业的竞争优势: ●经过比较,本企业的竞争劣势: 企业将怎样回避或弥补这些劣势：
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