全屋定制家居整装员工绩效奖罚考勤
补助制度管理手册
营销中心员工奖罚制度
1．本制度适用于品牌营销中心各岗位员工。 2．奖 励
2.1公司对于全体员工的绩效主要按奖金的形式给予明确的奖励（见《工资待遇制度》）。 2.2公司将对不定期开展的各种工作竞赛、企业文化活动的优胜者给予一次性各种形式的奖励，具体办法按竞赛细则执行。
2.3公司对检举违规、能够很好完成公司临时交办的重大任务以及为企业赢得荣誉等经评定可给予奖励的行为视表现给予一次性奖励。
2.4公司将在年终对经营销售工作成绩显著、维护企业利益避免重大损失以及提出合理化建议有效促进销售、经营、管理水平提高等有特殊贡献的干部和员工给予特殊贡献奖。
2.5公司每年对在现有条件下工作成绩显著，行为楷模者，经年终评选为优秀员工者给予嘉奖。
2.6对有突出成绩的员工，公司除给予物质上的奖励外，另给予晋升、发放荣誉证书、给予培训机会等形式的精神奖励，并记入个人人事档案。 3．处 罚
3.1公司对员工的处罚分为行政处分和经济处罚二类。一般违规行为予以经济处罚，情节严重的除予以经济处罚外，还予以相应行政处分。公司并将根据具体情况责成被处罚人检讨或给予通报。
3.2上班时间，员工均应按规定穿着工服、佩戴工牌上班。违反规定，无故不按规穿着工
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服者每次扣罚奖金100元，无故不佩戴工牌者每次扣罚奖金50元。（营销、财务人员或总经理批准的岗位除外）
3.3不准迟到或早退。一个月内第1次迟到、早退处以50元奖金扣罚，第2次处以100元奖金扣罚，第3次处以150元奖金扣罚，以此类推。一个月内迟到、早退达3次给予警告处分，4次以上（含4次）给予开除处理。迟到、早退1小时以上或中途溜号半小时以下（半小内按早退计），均以旷工1天论处。旷工1天每次扣罚奖金300元，一个月旷工2天除扣罚奖金外并处以记过处分，3天以上（含3天）给予开除处理。
3.4未经批准私自换岗，以旷工论处。
3.5在工作时间办理个人私事影响工作，视情节轻重每次处以50-200元奖金扣罚并给予警告处分。
3.6在工作场所喧哗、嬉笑、吵闹、妨碍他人工作者，每次予以50元奖金扣罚。 3.7严禁在公司规定的禁烟区内吸烟，相关规定与处罚见《关于加强吸烟管理的规定》。 3.8私人长途电话按单收费，私事使用公司电话，传真机、复印机等消耗设备应自觉登记，因私自使用而不登记被查出的，按使用费用的30倍扣罚。
3.9对不服从公司部门负责人工作安排者，经上报总经理可对其予以1—30天的停岗处理，并处以100—500元奖金扣罚。
3.10挪用公款除勒令及时归还外，还将按挪用金额的25%给予奖金扣罚并予以开除处理。
3.11员工之间打架斗殴，不管有何种理由，公司均给予打架双方100—500元奖金扣罚，并给予记过处分。一年内2次以上打架或情节恶劣者，可予以300—1000元奖金扣罚，并予以开除处理。将人打伤者还应负责受伤者的医药费，并视情况支付一定额度的营养与精神补偿费用。
3.12谩骂、污辱或威胁同事，造成不良影响者，公司可给予谩骂者100—500元的奖金
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扣罚，并给予警告处分。不听劝阻、情节恶劣者给予记过或开除的行政处分。
3.13无正当理由未能完成上级任务或虽有正当理由并没有及时汇报而未完成者，上级领导可给予责任人每次50—500元奖金扣罚。
3.14凡对公司员工的违规、违纪行为知情不报者，一经查实，除对违规、违纪人员按规予以处罚处，对知情不报者予以50—500元罚款，并视情节轻重予以警告或记过处理。
3.15对蓄意多报、虚报工资和漏计应有收入等行为的，给予直接责任人按多报或漏计金额的30倍予以处罚，并视情节予以行政处分，对相关责任人视情况给予50—300元奖金扣罚。对徇私行为未造成可计量损失者，如违规招聘等，视情节对责任人处以100—200元处罚，并视情节予以相应行政处分。
3.16对蓄意虚报加班时数的，一经查实，除对当事处以作假时数30倍罚款处，当月加班一律作废。一年内发现2次以上者（含2次）予以开除处理。
3.17公司员工对公司或公司领导、其他员工怀有不满情绪，以报复目的，故意泄露公司财务、经营管理等公司重要信息或故意造谣中伤、诬告他人，造成严重后果的，处以1000—3000元奖金扣罚，并给予开除处理。情节轻微的，视情节予以1000元以下奖金扣罚，警告或记过行政处分。
3.18严禁公司所有员工到公司竞争企业炒更，泄露公司有关商业秘密，一经发现，立即予以开除，情节严重的，公司将以法律手段维护合法权益，并有权追究相关责任人的法律责任。
3.19未经公司部门负责人以上领导同意，私自拷贝、打印或复印公司有关财务、经营、管理等公司重要信息者，一经发现予以200—500元以内奖金扣罚并予以警告或记过处分；泄露相关信息并造成一定后果者，予以开除处理。
3.20伪造或盗用公司印章、伪造领导签名者，一经发现，予以开除处理，并追究其法律责任。
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