《洗涤之家》创业计划书DOC

6.4 纯利润

营业税金计3%，所得税费用计20% 营业税金=17400*3%=522

营业利润=主营业务收入-主营业务成本-应付职工薪酬-销售费

用-营业税金=17400-1332-8848-720-522=6000元

利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出

=6000+800-400=6400

（营业外收入有学校创业资助、社会资助等，营业外支出有各种确认为坏账的损失等各种费用，摊销到每月计算） 所得税费用：6400*20%=1280

纯利润=利润总额-所得税费用=6400-1280=5120 6.5 利润分配

纯利润百分之五十由合伙人自由支配（合伙人按出资份额分配，可继续投入本店增加投资份额），百分之四十按合伙人出资比例按比例增加合伙人份额，用于扩大规模，百分之十计提盈余公积,其中盈余公积用于弥补亏损，如有剩余按合伙人投资份额比例转入合伙人投资份额。

六、 我店战略

3.1前期战略

1.由于创业初期，参与创业的投资都是学生，筹集的资本不多，初期的市场仅定位于百色学院师生，百色学院有师生一万多的学生，我们定位的价格便宜，对广大师生吸引力大，市场

前景广阔。

3.2中期战略

待资本筹集到一定实力（资本累积，融资等方式），探索接收校外业务，外校以及外校周围业务。

3.3后期战略

资本筹集到更高的实力，在更多地区开设连锁分店，形成优质品牌，向大企业方面努力。