A．经济因素 B．技术因素 C．社会因素 D．政治因素
55．管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意方案并实施；（4）认识和分析问题；（5）拟定被选方案。正确的分析思路和程序应该是（ B ）
A．（5）一（3）一（4）一（1）一（2） B．（4）一（2）一（5）一（1）一（3） C．（5）一（4）一（2）一（1）一（3） D．（4）一（5）一（1）一（2）一（3） 56．下列因素中，哪个不属于企业在确定企业目标时所需要考虑的环境因素？（ B ） A．宏观经济景气 B．省、市领导班子的确定 C．人口统计因素 D．国民消费水平 57．由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示(单位：元)。比较两个方案，判断哪一个更好？（ B ）
年份 甲方案 乙方案 1 35000 25000 2 28000 30000 3 18000 26000 A．—样好 B．甲方案好 C．乙方案好 D．难以判断
58．企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由 等所组成。（ B ） A．战略制定、战略实施和战略控制 B．战略制定、战略实施和战略评价及控制 C．战略目标、战略方针和战略实施 D．战略目标、战略实施和战略评价及控制
59．当市场上某产品降价后，关于顾客典型心理反应的最完整回答是（ C） A．这种产品即将被新一代品种所取代，不宜购买。 B．该公司多半是资金不足，才急于抛售， C．也许价格还会继续下跌，且耐心等待。 D．以上三种反应都比较常见。
60．相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所做决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。以下几种情况中，哪一种通常不采取群
体决策方式？（ B ）
A．确定长期投资于哪一种股票 B．决定一个重要副手的工作安排 C．选择某种新产品的上市时机 D．签署一项产品销售合同
60．企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠（ B ）
A．多目标协调 B．集体智慧 C．动态规划 D．下级意见
62．张经理面对三种备选投资方案的选择，必须选定其中的一种。专家预计近三年内这三个方案的年获利情况如下表所示，根据此表，你赞同以下哪一条关于这三个方案优劣的判断？（ D ） 年利润（万元） 甲方案 乙方案 丙方案 第一年 1500 1200 1400 第二年 1100 1500 1200 第三年 1100 1000 1100 A．三个方案没有什么差别。 B．乙优于甲，甲优于丙。 C．甲优于乙，乙优于丙。 D．甲优于丙，丙优于乙。
63．面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（ A）
A．进行组织变革 B．保持组织稳定 C．减少环境变化 D．推动环境变革 64．某企业集团拟投资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获利150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为，出现市场竞争激烈情况的概率为。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么？（C ）
A．开发甲产品比开发乙产品好。 B．开发乙产品比开发甲产品好。 C．开发甲产品与开发乙产品没什么差别。 D．根据以上资料尚无法下结论。 65．某市房地产市场商品房的供求表如下，据此表可以推断（ B ）
单价 （元/平方米） 800 900 1000 1100 1200 需求量 （万平方米/年） 500 450 400 330 300 供给量 （万平方米/年） 200 300 400 500 600 A．随着供给量的增加，需求量却逐渐减少，因此房地产商应控制商品房的供给量，以避免需求量的减少。
B．当价格为1000元／平方米时，需求量和供给量都为400万平方米／年，该价格即为该市商品房的市场均衡价格，也是房地产商定价的依据之一。
C．市场需求量越小，商品房价格却越高，这是因为房地产商宁愿让商品房积压也不愿损失销售利润所致，这也是我国城市大量商品房闲置的原因。
D．随着商品房价格的变化，需求与供给呈反方向变化，并在某一点(1000元／平方米)达到供求平衡。这说明国家可通过规定商品房价格以调节市场供求，使其处于平衡状态。 66．某企业经过若干年的发展，资源利用充分，生产规模已达最优。为满足未来市场需求迅速增长的需要，该企业决定进一步提高企业的产量，你认为以下哪种做法最优？（D ） A．增加工人以提高产量。 B．增添设备以提高效率。 C．再建一个规模基本相同的工厂。 D．加强管理以改善效率。
67．某企业在进行生产什么产品的经营决策时，预测到国民经济及本地区经济将会出现新一轮的高速增长。这样的话，你认为该企业应该经营哪类商品？（ D ） A．收入弹性大的商品。 B．收入弹性小的商品。 C．价格弹性大的商品。 D．价格弹性小的商品。
68．永明灯具厂生产的吊灯每只成本为2500元，其中劳力与原材料等直接成本为1700元，由固定成本分摊的间接成本为800元，售价为2800元。现有某客户提出要求，按每只2200元的价格订购5只。对于这项生意该厂应持的态度是（ D ）
A．订购价格低于生产成本，不能接受。 B．订购价格远低于通常售价，不接受。
C．订购价高于直接成本，尽管生产任务已很紧，也应接受订货。 D．生产任务不足时，可考虑接受订货，否则应拒绝接受此订货。
69．在宏观物价水平基本稳定的情况下，如果银行存、贷款利率连续下调，预期最有可能出现以下哪种情况？（ A ）
A．群众购买欲望增强，市场需求增加。 B．群众购买热情下降，物价更趋稳定。 C．企业投资减少，银行经营更加困难。 D．企业投资大幅减少，物价逐渐下降。 70．在每天8小时中，甲可以生产24个面包或8磅奶油，乙可以生产8个面包或8磅奶油。在这种情况下，如果双方能够实现互利交换，则甲和乙的合理做法是（ C ） A．若甲专门生产奶油，乙专门生产面包，他们可以从交换中获益。 B．由于乙没有任何比较优势，所以不能从交换中获益。
C．若甲专门生产面包，乙专门生产奶油，他们可以从交换中获益。 D．可以交换，但只有乙获益。
71．崔总经理面对两种备选投资方案的选择，必须选定其中的一种。专家预计近三年内两方案年获利情况如下表，仅仅根据此表数据，你赞同以下判断中的哪一条？（ D ） 年利润（万元） 甲方案 乙方案 第一年 700 1400 第二年 1000 1000 第三年 1400 700 A．两方案一样好，毫无差别。 B．即使有差别，也很小，可忽略不计。 C．甲方案比乙方案挣钱多。 D．乙方案比甲方案挣钱多。
72．你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（ A）
A．确定性决策；各类奖项的数量。 B．风险性决策；不需要加其他信息。 C．不确定性决策；各类奖项的数量。 D．不确定性决策；可能购买该奖券的人数。
73．对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析人手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？（ C ） A．张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些。 B．张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异。
C．对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路。 D．王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。
74．四海家政服务公司是N市一家新成立的面向城市居民家庭服务的企业。对于下面所列的各类信息，你认为哪一类最有利于该公司决策层从中确定公司的使命？（ B ） A．一份关于N市历史演变的报告。
B．一份关于N市居民日常生活状况的调查报告。 C．一份关于N市产业结构的总结报告。 D．一份市领导关于N市建设规划的讲话稿。
75．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（A ） A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案。 B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案。 C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次。 D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失。
76．某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。在以下各因素中，你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响？（C ） A．家长对培养儿童勇敢精神的重视程度。 B．政府对儿童游乐项目的管理政策。
C．初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平。 D．其他游乐项目对儿童的吸引力。
77．某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关
管理学概论练习及答案
