7．如果一个人愿意做周围的人所期望的事，则此人的道德发展阶段处在（ B ） A．前惯例层次 B．惯例层次 C．原则层次 D．自我层次 8．企业认真贯彻“谁污染谁治理”，是属于（ A ） A．对环境的伦理行为 B．对员工的伦理行为 C．对顾客的伦理行为 D．对所在社区的伦理行为
9．如果一位管理者认为解雇其公司中22%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的78%的工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的伦理观是（ B ） A．伦理的权力观 B．公平伦理观 C．伦理的功利观 D．综合社会理论观 二、问答题（结合教材的观点叙述） 1．如何理解社会责任这一概念。 2．简述管理道德的内容。
3．提高员工道德素质的途径有哪些？ 4．简述社会责任的内容。
5．结合实际分析我国管理道德现状。
一、单项选择题
1．MRP-Ⅱ的中文意思是（ A ）
A．制造资源计划 B．物料需求计划 C．企业资源计划 D．信息管理系统 2．生产管理中，物料需求计划的英文缩写是（ D ） A．ERP B．MRP- II C．MIS 3．MRP-Ⅱ是MRP的（ C ）
A．第二版 B．同一概念 C．不同概念 D．最新版 4．MRP-Ⅱ范畴包括（ A ）
A．生产系统 B．销售系统 C．财务系统 D．三者都是 5．ERP的管理范围（ A ）
A．整个企业内部 B．包含供应商
D．MRP
C．企业生产部门 D．企业销售部门 6．企业资源计划的英文缩写是（ C ）
A．MRP B．MRP-II C．ERP D．CRM 7．ERP适用于（ D ）
A．制造行业 B．服务行业 C．信息技术行业 D．所有行业 8．ERP系统是一个（ D ）
A．软件系统 B．硬件系统 C．操作系统 D．综合管理应用系统 9．MRP的中文意思是（ B ）
A．制造资源计划 B．物料需求计划 C．企业再造系统 D．信息管理系统
10．目前“信息社会”、“知识经济”等名词已经为越来越多的人所熟悉和接受，社会的确在快速地发生着变化。随着社会的变化，企业组织也在不断地进行着变革。其中一个重要特点是从典型的“金字塔”式的组织模式向组织扁平化转变，许多原有的组织层次被“砍”掉了，权力开始向下移动。对于企业采取这种变革举措的缘由，理论界不断地进行归纳和总结。以下四种描述，你认为哪一种最不合适？（ C ）
A．信息社会的主要标志是大量使用计算机，计算机替代了人，进而促使组织扁平化。 B．传统的工业社会强调稳定性和秩序，信息社会强调的是速度、快速反应和灵活性。 C．在传统的工业社会中，设备和机器显得特别重要，信息社会中人和知识等更重要。 D．工业社会时代市场变化速度缓慢，信息社会时代惟一不变的就是变化。
11．前些年山东大王庄投资200万元建了个拔丝厂，可生产的铁丝没人要，刚建的工厂就要倒闭。吃一堑，长一智，大王庄开始注意行情。他们四处打探，终于了解到市场上急需做家具的铁管，于是抓往机会把铁丝厂转成制管厂，结果产品畅销，经济腾飞。这个实例反映了以下这些观点中哪一点是不正确的？（C ）
A．信息不是一种经济资源，尽管它可以给企业带来不可估量的财富
B．一条信息可能被许多人利用，谁抢先利用，谁就处于有利地位，这说明信息是一特殊经济资源
C．要了解到准确的市场行情不容易，但对有用信息的及时利用更不容易，后者说明了企业
家是一宝贵的稀缺资源
D．信息是无形的财富，因此可以说“金银有价，信息无价”
12．以下是几条关于信息时代的评述，你最赞同其中哪一条？（ B ） A．信息取之不尽、用之不竭。 B．信息的提取及处理能力至关重要。 C．所需信息均可方便地从网上下载。 D．信息的处理可以变得非常经济。 二、问答题
1．有用信息的特点是什么？ 2．简述信息管理的过程。
一、单项选择题
1．非程序化决策的决策者主要是（ A ）。
A．高层管理者 B．中层管理者 C．基层管理者 D．技术专家 2．被称为决策“硬技术”的决策方法是指（ A ）
A．计量决策法 B．主观决策法 C．边际分析法 D．德尔菲法
3．个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（C ） A．前者更有效 B．后者更有效 C．两者同样有效 D．两者都无效 4．管理的核心是（ A ）
A．决策 B．领导 C．激励 D．处理好人际关系
5．有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和既有厂房的条件共有30种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种情况下，车间布局的安排属于（ B ）
A．不确定型决策 B．确定型决策 C．风险型决策 D．纯计划问题，与决策无关 6．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的这类决策属于（ B ）。
A．不确定型决策 B．非程序化决策 C．风险型决策 D．程序化决策
7．业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于（ A ）。 A．程序化决策 B．不确定型决策 C．风险型决策 D．非程序化决策 8．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果．各种结果的概率已知，那么，这种决策属于 决策。（ C ） A．确定型 B．不确定型 C．风险型 D．程序型 9．下列决策内容不属于程序化决策的是（ D ）
A．生产方案决策 B．职工矿工处理 C．库存决策 D．新产品开发决策 47．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ A ）。 A．战略决策 B．战术决策 C．业务决策 D．程序化决策
48．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（D ）。
A．风险型决策 B．不确定型决策 C．程序化决策 D．非程序化决策 10．在确定决策目标时，要注意把目标建立在 的基础上。（ C ） A．需要 B．可能 C．需要和可能 D．必要的利润 11．决策程序的首要环节是（ C ）。
A．确定决策原则 B．确定决策方法 C．确定决策目标 D．拟定可行方案 12．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（B）。
附表：经营安全率和经营安全状况表
经营安全率S 经营安全状况 ＞30% 安全 25%～30% 较安全 15%～25% 不太好 20%～15% 要警惕 ＜10% 危险 A．安全 B．较安全 C．不太好 D．要警惕
13．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：
市场状态 畅销 较好 一般 滞销 概率 方案 甲 乙 丙 110 90 70 80 60 50 50 40 30 0 20 10 那么，用决策树法选出的最优方案是 方案。（ A ） A．甲 B．乙 C．丙 D．甲和乙
14．一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种 目标。（ C ） A．限定 B．最佳 C．满意 D．最低
15． 在于充分利用组织已经形成的组织活动能力，其结果主要影响组织活动的效率，并由此决定了组织的生存能力。（ C ）
A．战略计划 B．长期计划 C．短期计划 D．战略决策 16．企业的高层管理者主要负责制定（ D ）。 A．日常程序性决策
B．短期操作性决策
C．局部程序性决策 D．长远全局性决策 17．从决策主体来看，可将决策分为（ A ） A．组织决策和个人决策 B．初始决策和追踪决策 C．战略决策和战术决策 D．程序化决策和非程序化决策
18． 面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。（ B ）
A．确定型决策法 B．风险型决策法 C．非确定型决策法 D．追踪决策法 19．战略决策是（ D ）
A．实现企业家的意图 B．外部环境的分析 C．内部环境的分析 D．以上都不完善 20．环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（B ） A．有效性、及时性、稳定性 B．前瞻性、有效性、稳定性 C．正确性、及时性、稳定性 D．有效性、正确性、及时性
管理学概论练习及答案
