3、网络直播：对接专业的直播人或者公司，以不收费用为前提，以直播卖货的销售额比例提成为报酬的方式结算佣金。
4、增加大宗企业团购订单，量身为企业定做节日礼品、活动礼品等商务服务
5、加大对业务员的人员投入，可采用营销、网络营销、会议营销等方式
6、团购作为推广的一个突破口，主要目的是?提升知名度、流量以及会员数量、逐步地让更多的商家入驻网上商城，并产生大量交易，树立网上商城形象，建立良好口碑?的项目。团购产品以超低价格和高品质保证来吸引更多会员，提升用户体验，培养会员消费习惯，让整体进入一个良性循环发展下去。
7、微信营销，包括但不限于朋友圈、微商等合作 8、现场促销：
面粉：
①与使用本公司面粉的高档饺子店合作，在饺子店门口以现场煮饺子并免费品尝的方式，让消费者体验到“疆域良园面粉”的麦香味，筋道。
②与使用本公司面粉的高档餐厅合作，在饭店门口以现场扯面+舞蹈的形式，让消费者亲眼看到“疆域良园面粉”的筋道。
③与使用本公司面粉的高档甜点店合作，在甜点店门口，以现场做甜点并面粉品尝的方式，让消费者品尝到“疆域良园面粉”的酥脆。 ④高档小区周末做地推 ⑤招商会，找代理商 大米：
①与使用本公司香米或贡米的高档食品店、粥店合作，在店门口以现场煮米饭并免费品尝的方式，让消费者体验到“疆域良园天山香米及贡米”的米香味，筋道。
②与使用本公司香米或贡米的寿司店合作，在店门口以现场煮米饭并制作寿司免费品尝的方式，让消费者体验到“疆域良园天山香米及贡米”的米香味，筋道。
③与妇婴店或者幼教中心合作，在人员集中的时候，以现场宣传并煮米饭、粥等免费品尝的方式，让消费者品尝到“疆域良园香米和贡米”的超值。发现宣传单页、产品说明书、扫码关注公众号或者店铺、商城，参与线下免费体验活动 ④高档小区周末做地推 ⑤招商会，招代理商
9、户外广告：高档社区广告牌（或中老年女人娱乐场所）
10、终端广告：专卖店，大型高档饺子店门牌，大型高档餐厅门牌，大型高档甜点店门牌。
第六章：销售治理计划
一、基础工作
1.大区经理的招聘要求
A.从事粮油食品、饮料等快消品行业3年以上，有1年以上的营销管理经验，大专以上学历，男女不限。
B.必须有1次以上的食品类等成功营销策划方案，熟悉并会运用员工激励，培训，监督，考核等管理方式。
C具有责任心，上进心，强烈的团队合作精神，对市场拥有敏锐的洞察力，判断力。
D.企业管理，市场营销，经济学等专业者优先考虑 2、职员的招聘
由大区经理负责，需要时总部可协助完成。 3、销售计划
依据第七章中的原则，下达销量，每月必须增长20%的速度。
4、大区经理、职员的工资
根据当地工资标准，实行保底+提成+团队奖金的方式。
二、实际管理 1、激励
每周星期一9点，总部与各大区经理召开网络视频会议。对优秀者进行表扬，对工作一般者进行鼓励。同时，总结出优秀者的方法，找出工作一般者的原因并讨论出解决的方案。对重要的事情，在下周星期一开会时进行强调，以防其他经理出现同样的错误。（开会的目的就是解决问题）。
2、附能
1、总部会把自己知道的重要管理方式、（SMART绩效考核方法，经理人常犯的10个错误等知识、能力）全部传达给大区经理。
2、分享中国顶尖的专业类营销、管理、企业文化等（中外管理，世界经理人，企业文化网），让他们的营销、管理水平更专业。
3、监督、考核
A、每天早上9点前，各大区经理必须把先一天的工作做个文字汇报，主要是销售量，销售额，负债率、各员工当天任务的完成情况。
B、对当天的工作安排做个简单介绍，围绕最重要、最紧急，效果、效率为核心。发送到公司统一，经过公司“财务部门统计人员” 的整理，然后送到销售部。销售部通过分析、总结，最后送给总经理。为评比、奖励提供依据。
4、评比、奖励
以月为单位，销售部利用SMART绩效考核方案，评比出名次。然后根据实际情况对各大区经理、职员进行奖励,即工资待遇兑现。
第七章：费用预算
媒体类别 自媒体 网络媒体 题目选用 线上店铺 公众号、微商城 企业 推广选择 备注 费用预算 各商城情况而定，主要为押金费用，后期可退，预估30万。 淘宝、天猫、多开店、广增拼多多、微商城 源，让疆域良园通过更多的途径进入眼球 线上其他平台 地推团队 渠道资源 百米生活 南方城市 目前已联系5万报销20万（包销） 其他线上平台（押金可退）有产值，按抽成 预估25万 会销、直销、批发商 一二线城市 的、、、 成熟农特渠道合作 高消费城市 网络直播 网红直播 淘宝直播 APP直播 抖音直播 自媒体直播 先选择不收费的，按销根据市场盈利情况，做适当调整投入一定直播找到了前期无收费，按实际销售额的百分比抽成。 其他预估投入3万 售额提成的 比例 食品店现场体验 先操作简单 地推线下等投入主现场促销活动 （地推方式） 户外广告 终端广告 妇婴店、幼教中心 高档小区做地推 招商会招代理商 高档社区广告牌 电梯广告 有效的， 在操作系统高效的 要为人力和物力，预估年投入不超过10万 实际费用预算可根据线下销售的实际利润决定。
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