《管理学》考试大纲[001]

《管理学》考试大纲[001]

《管理学》考试大纲

一、适用范围

本考试大纲适用于2016年度山东理工大学工商管理专业的硕士研究生入学考试科目——管理学。

二、基本要求

1、掌握管理学中的基本概念。

2、了解管理思想发展的历史脉络，包括主要学派、代表人物及其主要贡献。 3、系统地掌握管理理论的主要内容，并能够应用部分理论解决管理中的实际问题。 4、明确履行各项管理职能的基本程序和原则。

5、能够运用管理学中常见的方法解决在决策、计划、组织、控制、领导和创新等工作中的基本操作问题。

三、基本内容

1、管理与管理学：管理概念、必要性，管理的职能与性质，管理者的角色与技能。 2、管理思想的发展：西方早期管理思想的产生，科学管理理论，行为科学学派及其他学派，当代管理思想变革。

3、管理的基本原理：管理原理的特征，系统原理，人本管理，责任原理和效益原理。 4、管理的基本方法：管理哲学，管理方法分类，各种方法的实质、内容与特点。 5、管理伦理：几种伦理观，管理伦理的影响因素，伦理行为的改善途径与具体表现。 6、组织文化：概念，特征，基本要素，功能，塑造途径。

7、管理决策：决策定义、原则及依据，决策类型及特点，决策理论，决策过程与影响因素，决策方法。

8、计划与计划工作：计划概念，计划与决策的关系，计划的性质与分类，计划编制过程。

9、战略性计划：定义，外部一般环境，行业环境，价值链，战略选择。 10、计划的实施：目标管理，滚动计划法，网络计划技术。

11、组织设计：管理幅度、管理层次概念，组织结构的基本形态，影响管理幅度的因素，组织设计的原则及影响因素，部门化，集权与分权。

12、人员配备：人员配备的任务、程序和原则，管理人员的选聘、考评与培训。 13、组织力量的整合：正式组织与非正式组织，直线与参谋，委员会。

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《管理学》考试大纲[001]

14、领导与领导者：领导含义与作用，领导者素质及条件，领导集体的构成，领导方式及理论。

15、激励：激励的性质，激励理论，激励实务。

16、沟通：组织中的沟通，沟通的障碍及其克服，冲突与谈判。

17、控制：控制的必要性、基本原理、类型、要求与过程，静态预算与弹性预算，成本分配方法。

18、创新：创新类别及特征，创新职能的基本内容，创新过程与组织，技术创新的内涵与源泉。

四、参考书目

周三多等. 管理学——原理与方法（第5版），复旦大学出版社，2010。

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