创新创业策划书模板
创新创业计划书模板
1.业务要点
整个创业计划的概述
2.产品/服务
公司将为消费者提供什么;本产品/服务有那些优势;消费者将如何从公司的产品/服务中受益。 2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处
3.市场分析
有多少潜在用户;其增长率是多少;计划占有该市场的多大份额;如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。
3.1规模 3.2区域 3.3发展方向 3.4消费者情况 3.5市场细分 3.6营销策略3.7市场开发战略
4.竞争分析
竞争对手是谁;比竞争对手强/弱的地方是什么;是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)
4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒
5.创业计划的实施
创业计划将如何实施;实施战略是什么。
5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期(初期、发展期、成熟期)和预算
6.团队管理
团队主要成员组成;他们拥有何种经验,业绩和技能;创始人和主要成员的介绍
7.资金需求
需要多少资金来实施该创业计划;如何向外部投资者估值自己;预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。
7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途
8.财务分析
财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动
9.盈利模式
如何使盈利模式差异化,提高核心竞争力。
9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理
第一步:创业计划的准备工作
(一) 基本部 1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求 B瞄准具体的目标群 2策略+目标市场=创业模型 3怎样赢利 4怎样把产品送到顾客的手中? 5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。
(二) 可造部分:产品命名