管理学的习题集(有答案)

由天下分享时间：2024/6/29 19:59:00 加入收藏我要投稿点赞

管理学的习题集(有答案)

C.自我满足、自尊、社交、安全和生理需求

16.目前，许多工厂没有人做脏活，不得不雇用临时工。这一现象被需求层次理论解释为(c)。

A.普通工人觉得这种工作很丢脸，所以他们不愿意做。正式员工希望更好地实现自我价值。临时工更加关注他们的生理需求，挣更多的钱来养家。普通工人考虑安全需求和更高层次的需求。正规工人有更强的技术能力，做这些工作浪费人才。

17.在管理知识和技能的培训课程中，当讨论如何调动企业员工的积极性时，参与者意见不一，意见不一。这里有四个不同的命题。如果这四个命题都能做好，你认为(b)应该是第一选择吗？ A.建立员工之家，开展娱乐和体育活动，增强凝聚力

从关心员工的需求出发，激发员工主人翁责任感，做好本职工作。 C.表扬先进员工，树立好榜样。批评初级员工，增强他们的责任感 18.以下哪一项是物质奖励？(三)

根据赫兹伯格的双因素理论，工作条件是()。

A.正强化因素b .激励因素c .负强化因素d .保健因素XXXX年轻人在工作中非常出色，同时他们获得的工资也高于同行业的平均水平，但他仍然不满意。什么样的激励理论能解释这一现象？(三)

A.期望理论，公平理论，等级理论，强化理论。一家商场决定进行工资改革，销售人员的工资从原来的固定工资改为销售金额的一定比例，以达到激励员工的效果。这项改革利用了(c)

A.双因素理论，期望理论，公平理论，强化理论。如果一个经理非常熟悉并能灵活运用马斯洛的需求层次理论，下表中列出的哪个错误是他最不可能犯的？(二)

A.违反了双因素理论。违反期望理论违反公平理论违反强化理论。根据企业规定，员工上班迟到一次，扣除当月奖金的50%。自从条例颁布以来，雇员迟到的现象已经基本消除了。这是哪种加固方法？(二) A.正强化，负强化，惩罚，忽视。大学计算机系毕业后，张宁在一家计算机软件公司工作。在过去的三年里，他一直积极投入工作，并取得了一定的成绩。最近，作为某个项目团队的一员，他与团队的其他成员战斗了三个月，并成功地开发了一个系统。公司领导对此非常满意。这一天张宁收到了一个自己亲手交给他的红包，这是比较大方的。小张对奖金非常满意，但当他后来在项目组的奖金表格上签字时，他看了一会儿后，脸色很快变得阴沉起来。下列哪个理论能更恰当地解释这种情况？双因素理论，期望理论，公平理论，强化理论。在赫尔茨贝格的双因素理论中，所谓的保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特征是(c)。不满意，不一定满意

C.如果你不明白，你就不满意；如果你得到它，你并不不满意；如果你不明白，你就不满意；如果你明白了，你就满意了。

34.在具有强烈权威氛围的组织中，信息交流的主要方式可能是(a) A.自上而下b .自下而上c .水平交叉d .非正式交流。在正式的组织环境中，正式的沟通可以有五种类型:链型、轮型、环型、全渠道型和y型，每一种都有自己的优势。其中，有助于实施分散管理的沟通形式

是(d)。

A.链式通信；环形通信；车轮通信；全信道通信。下列关于非正式交流的陈述中哪一项是正确的？(二)

A.非正式交流必须有两个要素:发送者和接收者。传输的内容无关紧要。b .非正式交流必须有三个要素:发送者、接收者和传递的内容。非正式交流是自上而下的。非正式交流是自下而上的

37.通常存在于参与式民主组织环境中的沟通方法有(b)自上而下的信息沟通(b)自下而上的信息沟通(c)横向信息沟通(d)交叉信息沟通(38)。企业领导直接管理几个部门的控制系统的沟通形式是(c)

A.环形BY型c型车轮d型全通道39型。组织解决复杂问题最有效的沟通方法是(乙)交流网络。全信道通信网络。轮式通信网络。d .环形通信网络。

40.管理需要信息交流，信息交流的三个关键要素是(c) a .发送者、接收者、信息渠道b .发送者、发送者、信息内容c .发送者、接收者、信息内容d .发送者、发送者、接收者和简短问题 1.简要描述领导者的职能？

2.在管理中应用强化理论进行行为修正的方法有哪些？3.影响信息交流的方式有哪些？

4.简要描述管理网格理论中提出的五种典型的领导风格。5.领导影响力的两个组成部分是什么？影响因素是什么？

6.权变领导理论的特点是什么？试试领导者的生命周期理论来解释它。动机的本质是什么？基本流程是什么？有什么办法？

8.典型的基于过程的激励理论的要点是什么？如何整合基于内容的激励理论和基于过程的激励理论站起来想想激励措施？