5）审定施工单位报送的施工组织设计，施工方案和施工进度计划。 6）按合同规定，审核签署开工令、停工令、复工令。
7）按合同授权审核签署施工单位申报的重要申请和工程支付凭证。 8）主持召开监理例会，签发会议纪要，检查督促有关方执行会议决定。 9）组织编制监理日报、周报，定期向业主和监理单位报告监理工作情况。 10）审核签认分部工程质量验评资料组织工程竣工初验，参与工程验收和竣工结算。
11）组织整理工程竣工监理资料归档，对工程项目的监控，协调等做全面总结。
12）调解业主与施工单位的合同争议，处理索赔，审查延期。 2、专业监理工程师职责
1）编写本专业的监理实施细则，并记好每天的监理日志。 2）熟悉本专业设计图纸和技术要求，掌握质量标准和验收 规范。 3）对本专业范围内的工程部分进行质量、进度监理和检验。 4）对受监工程签证认可负责。
5）涉及本专业的报告、文件进行核实并提出建议报总监审批。 6）检查施工单位的技术交底，检查记录，试验资料。 7）对关键和重要部位实施跟踪检查，旁站监理。 8）参与工程计量和审核工程支付凭证。
9）参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。
10）核查进场材料，设备，构配件的原始凭证，检验报告等质量证明文件及其质量情况，必要时进行平行检验，合格时予以签认。 3、监理员职责
1）专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转情况，
并做好检查记录。
3）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录.
4）担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。 5）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。 6）做好监理日记和有关的监理记录。
七、项目监理机构的人员配备计划
根据本工程项目的特点、难点及质量要求，该工程项目监理机构人员的配备见下表。 序号 姓 名 专 业 监 理 职 称 国家注册监理工程师 1 张义龙 工民建 高级工程师 国家注册监理工程师 水利水电监理工程2 宋成 水利水电 高级工程师 师/技术负责人 总监理工程师 项目分工 3 张吉峰 工民建 工程师 土建监理工程师 土建监理工程师/5 李作仁 工民建 中级工程师 见证取样员
八、岗位职责
1.总监理工程师职责范围：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （８）审查和处理工程变更；
（９）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。 2.总监理工程师代表应履行以下职责：
(１)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
(２)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力； 3.专业监理工程师应履行以下职责： （１）负责编制本专业的监理实施细则；
（２）负责本专业监理工作的具体实施；
（３）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（４）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（５）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（６）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（７）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（８）负责本专业监理资料的收集和整理，参与编写监理月报； （９）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 4.监理员应履行以下职责：
（１）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（２）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（３）复核或从施工现场获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； （４）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（５）负责旁站监理，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （６）做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理控制要点
一、工程质量控制的原则
1、以施工图纸，施工验收规范，工程质量验评标准等为依据，督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。
2、质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。 3、监督施工单位建立质量保证体系，人员、制度落实到位。
4、对参与施工的人员，材料、施工方法及环境等五大因素中，进行全面控制。 5、严格要求施工单位执行材料试验制度，坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。
6、实行三检报验制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。
7、对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽验、复查等监控手段。
二、工程质量控制方法 1、工程质量以事前控制为主。
2、按施工图纸，施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查，发现违规操作不符合质量要求及时发监理通知单予以纠正。
3、采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制质量。 4、对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。 5、严格执行现场见证取样和送检制度。
6、坚持按控制程序办事，施工单位必须都使用监理表式联系工作，违背时不予签证。
7、对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权签发暂停工程指令。 8、监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。 三、工程质量事前预控措施
1、掌握和熟悉本工程质量控制和依据
2、认真学习和掌握施工图纸，参加设计交底和图纸会审，把施工图上问题
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