薪酬管理制度
1、目的
为适应企业发展要求， 充分发挥薪酬的激励作用， 进一步拓展员工职业上升通道， 建立 一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
2.1 公平： 是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇； 同时根据员工绩效、 服务年限、 工作态度等方面的表现不同， 对职级薪级进行动态调整， 可上可下同时享受或承担不同的工 资差异； 2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调 动员工的积极性和责任心。
2.4 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与 企业能够利益共享。
2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策 、法律法规和公司管理制度基础上。 3、管理机构
3.1 薪酬管理委员会 成员：徐主任、金主管 3.2 薪酬委员会职责：
3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、绩 效奖等）。 3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。 本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。 4、制定依据
本规定制定的依据是根据内、 外部劳动力市场状况、 地区及行业差异、 员工岗位价值 （对 企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业 发展生涯等因素。 5、岗位职级划分 5.1公司所有岗位分为
6个层级分别为：一层级（A）:高管级；二层级（B）:中级管理；
三层级（C）:助理级；四层级（D）五层级（D）:普通科员；六层级（F）:实习级;
具体岗位与职级对应见下表: 职级 序号 职级 对应岗位 岗位 对应 表 1 A 执行副总 市场总监 董事长特别助理 技术总监 2 3 4 5 B C D E 各部门主管 各部门助理和高层助理 高级科员 普通科员 6 F 实习生 薪酬体系具体详见《点通职级薪酬表》
6、薪酬组成
基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+全勤奖+业务提成
6.1基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享 受，无出勤不享受。
6.2岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的 津贴。
6.3绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以 支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》 6.4加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及
。
8小时以外为了完成额外的工作任务
工作
而支付的工资部分。公司主管级以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制， 时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。 6.5各类补贴：
6.5.1管理津贴是指公司对管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分
6.5.2学历津贴：是公司给予拥有一定学历（职称）的员工每月发放一定的津贴，适当拉开 不同学历（职称）人员的工资差距，以提高公司员工尤其是高学历（职称）员工的工作积极 性，同时激发其他员工的学习热情，
不断加强学习，进而促进企业员工素质的不断提高，促
进企业的发展；如学历中研究生津贴 500元/月具体详见《专业技术资格 /职称津贴管理办 法》。 5.5.3证书津贴：公司为员工获得专业技术证书资格，激励员工不断成长。
如 JAVA 类：Sun Certificated Java Programmer （SCJP）和 Sun Certificated Java Developer（SCJD）等。 安全类：工程师资格认证证书
，（ISC）2的CISSP, CCSF网络安全资深工程师，国际注册信息
系统安全专家等具体详见《专业技术资格 / 职称津贴管理办法》 6.5.4 其他补贴：其他补贴包括手机补贴、交通补贴等。
6.6 个人相关扣款： 扣款包括各种福利（如社会保险）的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公 司相关规章制度而被处的罚款。
6.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。 7、试用期薪酬
7.1 试用期间的工资为（基本工资 +岗位津贴）的 80%，试用期工资不低于苏州市最低工资 标准 7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的， 受试用期间的绩效奖金。
7.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。 8、实习期薪酬
不享受
实习期工资一律按 1500 元发放
9、薪酬调整 薪酬调整分为整体调整和个别调整。
9.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、 公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调 整，调整幅度由薪酬委员会根据经营状况决定。
9.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
9.3 各岗位员工薪酬调整由部门主管提出（或者个人提出部门主管签字）人力资源部考核、 薪酬管理委员会审批，通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。 10、薪酬的支付 10.1 薪酬支付时间计算
A、 执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。 B、 薪酬支付时间：当月工资为下月
10日。工资计发周期自本月 1日起至本月31日止
10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工工资个人所得税；
B、 应由员工个人缴纳的社会保险费用；
C、 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款） D、 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
10.3工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：
实发工资 月工资标准 实际工作日数
21. 75
工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：
应发工资=（基本工资+岗位津贴）一 （基本工资+岗位津贴）/21.75*天数
10.4各类假别薪酬支付标准
A、产假：按国家相关规定执行。
B婚假：按正常出勤结算工资。
C护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。
D丧假：按正常出勤结算工资
E、 公假：按正常出勤结算工资。
F、 事假：员工事假期间不发放工资。
G病假：病假只发放基本工资
H其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。
10.5 工资支付办法分为月支付和季度考核支付（适用于部门主管以下员工） 普通科员月度支付工资的
80%，剩余的20%于每个季度结束时支付并参与考核；高级科员
月度支付工资的90%，剩余的10%于每个季度结束时支付并参与考核； 10.6加班与请假及国定节假日上班的处理：加班每
6个月结算一次，冲抵缺班及请假后按
加班工资结算。6个月中累计请假10天（含）以内的，每 6个月结算一次，冲抵加班后再 冲抵结算当月的出勤；累计缺班或请假超过 上班当月结算。
11、公司对员工采用13薪制，但是第13个月的工资参与公司的考核并根据服务公司的时间 长短（即月）核算年终奖，不满一个月的以 月，具体办法见《公司绩效考核管理规定》 15号为界限，15号前的为全月，15号后的为半 10天的，超过部分在当月中结算。国定节假日
12、社会保障
12.1公司为公司正式员工缴纳社会保险，社会保险的个人部分由个人承担 12.2公司实习期员工公司不予缴纳社保 13、薪酬保密
行政中心、财务及管理人员必须保守薪酬秘密。 透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。
非因工作需要，不得将员工的薪酬信息
员工需查核
薪酬信息的传递必须通过正式渠道。
本人工资情况时，须由人力资源部统一解释， 泄露公司薪酬的一律视为严重违反公司劳动纪 律的情形严重者予以开除。
公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准， 而相应调整。
本制度自发布之日起实施，本制度解释权归行政中心。 13、附件
《点通职级薪酬表》
并随国家政策性调整
公司薪酬管理制度)
