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实训楼施工组织设计

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宁夏第二建筑有限公司 施工组织设计

三、机构职能

根据项目部组织机构管理体系,我们建立了岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职,以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构的职能具体如下:

1、公司总部对于项目经理部的管理

(1)我公司对项目实行的是总部直接对项目进行控制,项目经理受公司法人委托作为项目法人代表,履行业主和公司签订的合同。

(2)我公司对项目员工实行的是岗位聘用制,项目经理由总经理直接聘用,并签订目标责任状,以签订目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端。

(3)我公司对项目实行的是方针目标管理,针对公司对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、项目制造成本等,项目经理部则按公司的方针目标、决策,具体组织生产活动,履行项目职责。

(4)在体现我公司总承包能力的基础上,我们将精心组织、精心管理、精心施工,以优质、高速完成本工程。

(5)按照总公司的现场管理标准对施工现场布置进行设计和规划,以确保现场文明工地的实现。

2、各部门主管人员岗位职责

(1)工程总指挥:对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,批准施工的重大资源,确保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题。协调总公司各职能部门和外界有关部门的关系。

(2)总工程师:对工程师的施工技术、质量负领导责任。协调全总公司的技术力量,提供技术支持。对工程总指挥负责。

(3)项目经理:

是公司法人代表在项目上的委托代表,根据授权在项目上负责施工现场的全部施工组织的领导工作及对外联络、协调工作。

(4)项目技术负责人:

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协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作,通过加强施工全过程的管理,保证质量目标的实现。

(5)项目施工工长:

对所负责的区域的专业工长予以具体工作,协调各专业工作。

抓好月(周)作业计划;按质量目标对各施工队进行监督与管理。实施施工组织设计与施工技术方案;负责对施工队的技术交底,并检查是否按交底要求施工;推广新技术、新材料、新工艺;保证技术资料与施工进度同步;组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责;施工过程中矛盾与问题的处理;负责QC活动的开展与指导;参与质量事故的处理;参加隐蔽验收,中间结构验收和变接验收;负责安全生产;负责对机械设备的管理;参与样板的审议、修改、检验、实施与首检;核定分部、分项工程质量,准确真实反映工程施工质量状况。

(6)项目安装工长:

协助现场经理主抓水、暖、电、通风安装施工生产工作,直接领导安装部工作。负责项目安装与土建的协调配合工作。负责领导安装部编制施工进度计划、施工方案,参与材料设备的订货审定,并检查考核实施情况,负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计,对安装的最终质量把关。

(7)安全管理:

负责施工现场的安全监督和管理工作,对违章现象有制止权、处置权,紧急情况下有停止作业权,负责现场的安全教育工作。

(8)质量管理:

负责施工现场的质量监督和质量资料管理工作,对于质量事故直接进行调查,呈报项目经理。

(10)造价、成本管理:

组织编制和办理工程款结算,工程签证等工作。参与经济合同仲裁,负责劳务队伍工程款决算工作。主管经营及商务工作,负责经营、财务以及物资人员有关预算报价、财务成本控制及材料订货价格审定等工作。 四、流水段划分及交叉作业部署

1、施工顺序

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根据本工程特点,施工大致分为六个阶段。 第一阶段:施工准备阶段。 第二阶段:基础施工阶段。

第三阶段:主体结构施工阶段(包括钢结构施工)。 第四阶段:装饰装修、屋面及专业设备安装、调试施工阶段。 第五阶段:竣工收尾阶段。

第六阶段:交工验收及后期维修阶段。 2、施工安装及施工流水段划分

施工时采取“平面分区,区内流水,立体交叉施工”的原则,结构施工中阶段穿插装修,暖卫、电气等设备安装随土建施工交叉作业。

(1)施工现场平面规划原则

施工现场平面的规划一般都要求布置紧凑,占地省,施工现场的运输便利,运距短,尽量减少二次搬运,同时还应利于生产、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等,符合国家有关规章和法规。

针对本工程具体情况,施工用的所有临设、临建,材料堆场、加工场、仓库都将安排在现场内,并依据上述原则,对其进行具体的规划。

(2)流水段划分施工

本标段划分2个流水段,A-G轴、G-K轴,在结构施工阶段钢筋、模板、混凝土等工程按流水段内进行流水施工,主体框架到顶后,进行屋面施工,同时插入室内隔墙砌筑、水暖干管和雨水干管安装及隔断墙内电管敷设等项目,组织垂直向流水施工。结构封顶验收后,内外装修工作全面展开。 3、施工流程图见下页

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五、主要施工方法的选择

按项目施工管理办法组建项目部,本着科学合理、经济、适用的原则进行施工组织。

1、施工测量

按照所给坐标为基准引测本工程的坐标,并设方格控制网,对楼房的大角及中部主要轴线设施设永久控制桩。在施工中根据图纸提供数据进行控制,采用坐标法进行各轴线的测设。

2、土方开挖、地基处理及回填土

土方开挖采用机械大开挖的方法,自卸车外运土。在土方开挖时另行编制单项施工方案经甲方审核后进行施工。地基处理采用砂石换填,压路机碾压。基础施工完,回填土采用翻斗车运土,蛙式打夯机分层夯实。

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施工准备 塔吊安装 土方开挖、砂石换填 垫层施工 基础放线 回填土施工 基础结构施工 房心回填土施工 地上结构施工 砌筑及专业施工 屋面工程 外窗及外墙装饰 室内装修 专业施工及设备安装 竣工收尾阶段 宁夏第二建筑有限公司 施工组织设计

3、砼工程

混凝土采用商砼,少量零星砼采用现场搅拌,塔吊配合施工,保证浇筑质量,合理安排浇筑顺序及,确保不产生施工冷缝。

4、模板工程

模板工程将直接影响到工程质量,为使混凝土外型尺寸及观感达到清水混凝

土效果,我公司将充分发挥在模板设计、制作、周转灵活等方面的优势,满足工程质量和进度的要求,模板体系采用以下几种类型:

(1)柱选用定型大片模板,方木龙骨,使用厚度为12mm竹胶板面层。柱箍采用可调式型钢,螺栓连接。该体系装拆方便,接缝少,能保证清水混凝土效果。

(2) 梁、板模板采用竹胶板面层,方木龙骨架,槽钢支撑,钢管脚手架专项计算支撑,以保证模板的稳定与平整,达到工程质量要求。

(3)门窗洞口、梁柱接头等特殊部位:采用工具式定型模板。 (4)楼梯模:采用方木龙骨,竹胶板面层。 (5)模板配置计划:

1)柱模配置4个施工流水段的使用量。

2)整个工程中梁、板模板共配置两层的使用量,并在施工中根据模板损耗情况及时更换。

5、钢筋工程

本工程钢筋在加工场加工成型,实行车间化管理,从翻样、下料、成型、堆放、标识、运输等一系列工序形成规模化生产,确保钢筋半成品满足质量要求。柱竖向钢筋大于16的采用直螺纹连接。作好现场与钢筋加工场地的密切联系,派专人负责钢筋运输及对料。

6、垂直运输及架子工程

(1)垂直运输:基础、结构施工共采用台1台TQZ40型塔吊,装修施工:设置1台物料提升机 。

(2)内脚手架:结构施工采用满堂脚手架。

(3)外脚手架:采用双排单管脚手架,加单管剪刀撑,装修阶段采用结构架子。架子排距1.20m,柱距1.50m,步距1.50m。外排架子管内侧满挂绿色密目安全网,

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宁夏第二建筑有限公司施工组织设计三、机构职能根据项目部组织机构管理体系,我们建立了岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职,以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构的职能具体如下:1、公司总部对于项目经理
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