管理局、分公司制度-执行类
制度名称 制度编号 制度版本 胜利石油管理局 胜利油田分公司 生产安全风险管理实施细则（试行） / / 制度文号 主办部门 胜油局发〔2017〕号 安全环保处 生产运行管理中心基建处 油气销售中心设备处 工程技术管理中心 油气勘探管理中心 法律事务处 企业管理处 信息中心财务监控中心 2017年月日 所属业务类别 健康安全环境管理/安全生产监督管理/安全技术管理 会签部门 监督检查者 安全环保处 审核部门 签发日期 生效日期 解释权归属 废止说明 制定目的 安全环保处 生产安全风险管理 制定依据 《中国石化生产安全风险管理规定（试行）》（中国石化安[2016]625号）、《安全生产风险分级管控体系通则》、《胜利油田健康、安全与环境（HSE）管理体系》《中国石化在役生产装置/设施安全生产重大风险识别与评估指南》 管理局、分公司各单位，机关各部门 生产装置/设施，作业活动 业务 类别 所属层级 适用范围 约束对象 / / 涉及的相关制度 /
胜利石油管理局 胜利油田分公司 生产安全风险管理实施细则(试行)
1 总 则
1.1 安全风险是指发生安全事故（事件）的可能性与后果严重性的组合，它是企业生产经营活动中危害因素的固有性质。
1.2 安全风险管理是指在生产经营活动中进行风险点确认，危险源辨识和风险评价，落实风险控制措施，以改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的过程。
1.3 安全风险管理坚持“油田监管、二级负责、业务主管、全面覆盖、全员参与”的原则。
1.4 安全风险按照重大风险、较大风险、一般风险和低风险分级管理。
1.5 重大风险、较大风险为不可接受风险；一般风险为有条件可接受风险；低风险为广泛可接受风险。
2 职责分工
2.1 安全环保处负责胜利石油管理局、胜利油田分公司重大风险、较大风险的综合监管，负责向集团公司主管部门报告重大安全风险管控情况。
2.2 油田业务主管部门负责业务范围内重大风险、较大风险监控，负责编制本业务领域的风险管理年度计划、季度管控报告。每季度向油田QHSE委员会报告风险分析和监控情况。
2.3 二级单位是安全风险管理的责任主体。二级业务主管部门负责组织风险排查，开展风险点确定和风险评价工作，并上报油田业务主管部门。二级安全监管部门负责安全风险综合监管，负责制定本单位安全风险管控办法，负责向油田安全环保处报告安全风险监管情况。
2.4 基层单位负责组织员工开展岗位设备设施、作业活动的危险源辨识，落实安全风险控制措施。
3 管理流程
3.1 安全风险管理主要包括风险点确定、危险源辨识、风险评价、风险控制和风险监控五个环节。油田业务主管部门、二级单位、二级业务主管部门、基层单位应分别成立由管理人员、专业技术人员和操作人员等组成的安全风险分析小组，开展各环节的工作。
3.2风险点确定
3.2.1风险点划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则。
3.2.2风险点主要包括下列：
生产装置/设施类：油气井场、石油天然气站场、海洋平台、油气管道、海底输油（气）管道 、危险化学品罐区 、危险化学品仓库、危险化学品码头、炼油与化工装置、全厂性火炬系统 、公用工程系统 、加油加气站 、成品油库 、厂区内人员集中场所、其他等
作业活动类：厂/站/库建设、管道铺设、装置检维修、交通运输、设备搬安、石油物探、钻井、测井、录
胜利石油管理局胜利油田分公司生产安全风险管理实施细则(试行)(20170731)
