瑞鑫兰庭交房执行方案
一、目的：
（1）通过此次的交房活动，增强开发商与业主之间的关系，提高开发商的品牌形象；
（2）通过交房活动提升项目口碑，促进后期产品的快速销售。 二、交房地点：
瑞鑫兰庭沿街底商（根据公司选择具体安排） 三、交房时间：
20XX年5月15-20XX年5月20日共计6天（时间暂定） 四、房源安排：瑞鑫兰庭2、3、4、5、6号楼（共637户） 时间 5、15 交房楼号 3号楼1单元西户（03/04） 4号楼1单元西户（03/04） 3号楼2单元2号楼2单元 5号楼2单元西户（03/04） 6号楼 东户（01/02） 3号楼2单元4号楼2单元西户（03/04） 西户(03/04) 4号楼1单元东户（01/02） 5.16 3号楼1单元5.17 4号楼2单元5.18 5.19 5.20 商铺 2号楼1单元 5号楼2单元东户（01/02） 东户（01/02） 5号楼1单元 东户（01/02） （根据实际交房情况可调整）
五、职能分工：
（一）接待组-销售部，负责人：销售经理
1、迎接业主到接待区，审核业主的相关资料，确认业主身份（若非
业主本人，须提交委托公证书及身份证明）；
2、在业主《交房登记表》上登记，请业主签字确认《交房通知书》已收到，若业主未收到，补发一份《交房通知书》予业主，并签字确认；
3、发放业主入伙手续流转单； 4、告知业主交房流程；
5、在入伙手续流转单上签字确认； （二）财务组-财务部，负责人：甲方财务 1、审核业主入伙资料及业主已交款相关证明文件；
2、根据房管局测绘面积，退还业主或让业主补交房屋差额的相关款项。
3、代收契税等相关费用； 3、在入伙手续流转单上签字确认； （三）签约组-物业公司，负责人：物业经理 1、登记业主家庭基本情况； 2、物业管理及相关费用收取； 3、签署物业相关协议；
4、在入伙手续流转单上签字确认； （四）交房组-物业公司，负责人：物业经理 1、查验验房相关文件；
2、发放全套钥匙，并让业主签字确认； 3、发放两书及业主服务手册；
4、签送礼品；
（五）验房组-物业及工程部，负责人：物业经理及甲方工程副总 1、陪同业主现场查验房屋；
2、填写《业主住房验收交接表》，并要求业主签字确认； 3、填写《房屋整改通知书》； 4、在入伙手续流转单上签字确认； 六、交房流程示意：
交房完成
七、现场包装：
1、在小区大门设置气拱门，并悬挂横幅“恭祝瑞鑫兰庭业主回家”；在拱门两侧设置6个空飘。
房地产瑞鑫兰庭交房执行方案
