药品，施工现场备有茶水，禁止饮用生水，避免因流行疾病的发生而导致减员。在前期施工时抓着有利时机，搞好工序穿插，能提前尽量提前，将施工进度向前推进，避免影响后续工期。
在施工进度安排上已考虑到农忙及节假日的影响，不会因此而对工期产生影响。
在选择专业劳务队时就加以考虑农忙及节假日的出工率。对不受农忙及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。
对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙及节假日出工率的风险抵押金，兑现承诺时给予奖励，否则，加倍处罚。
农忙及节假日保证不停工，对工人采取补偿性措施，满足工人的物质和精神需要，提高工人的工作积极性，加快工程进度。
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六、确保安全生产的技术组织措施
安全文明施工技术组织措施
安全生产是关系到人民生命及国家财产的大问题，经常教育广大职工。各级领导在进行生产的同时，又要进行安全教育，增强安全意识。文明施工体现一个企业的整体形象，反映参战人员的精神素质，为此单位将成立由项目经理为组长各职能科室负责人为成员的领导小组。 （1）、安全目标
创建安全文明工地。 （2）、施工安全保护
为了保证施工人员的生命财产安全，在整个施工期经常地进行安全知识教育，在主体工程开工前，对施工人员进行一次全面的安全教育，布置安全措施，建立健全安全管理体系和安全生产的保证体系，保证施工安全进行。
A、专职安全员对现场施工安全有监督检查之责，协助、指导生产班组制订安全措施并落实；
B、班组安全员协助班组长搞好本班组每天的安全工作； C、安全领导小组有关成员每月对施工现场的安全工作检查2～3次，检查安全工作落实情况，发现安全工作不落实
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的监督落实，存在事故苗子的及时处理纠正；
D、实行施工前逐级安全技术交底制度，除经常进行安全生产以外，还组织定期检查，边检查边整改；
E、出现安全事故后，按照“三不放过”的原则处理，防止类似事故再次发生；
F、进入施工现场的人员一律带安全帽，水上作业穿救生衣；
G、普通负荷开关等不安全的电器设施，换用空气开关、断路器；
H、与当地医院建立良好的关系，确保24小时能处理工地上的工伤。 （3）、安全管理机构
安全管理领导小组： 组 长：项目经理
副组长：项目技术负责人、项目副经理、安保科长 成 员：工程科长、物机科长、质检科长、各工区负责人、专职安全员
安全管理机构示意图
项目经理部 安 全 科 18
专职安全员 施 工 员 施工工区 施工班组 19
安全生产措施保证体系
安全管理联合 安全意识教育安全技术培训业主安全监督单位安全监督项目部安全员工区安全责任小组安全检查制度安全奖罚制度安全责任制安全指标奖安全文明工地重奖定人保管周期校准定人保管发放及时复制审批创安全文明工地 素质保证 组织保证 制度保证 措施保证 经济保证 设备保证 技术资料保证 创安全文明工地措施标准化管理
落实措施 奖优罚劣 检测措施 资料存放 20
绿化工程技术标
