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企业项目筹资计划书

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二.项目简介

(一)、项目概述

本项目要开发一个银行系统,系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。

本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。 (二)、项目范围说明

(1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。

(2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况,检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。 (三)、软件项目计划书的演化

软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿,第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改,需要有组员提出修改意,在全体会上讨论通过,并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。

(四)、项目组织管理

(1)过程模型

表1.过程模型表

二.管理过程

(一)、管理目标及优先级

基本管理原则:每位成员既是积极的建言者,又是负责的合作者,同时也是决策的制定者。决策应在充分的讨论基础上由大家共同做出,一旦决策做出就必须被及时有效的执行。禁止再有异议。

目标 1:按时按量完成项目的基本功能,按时发布产品及文档,这是本团队的最高目标。

目标 2:遵循规范化的项目运作标准,文档严谨完整,代码注释充分,便于后续维护,这是第二目标。

目标3:产品运行稳定,界面友好,用户易操作,尽量从用户的角度去看问

题,并提出解决问题的方案。

目标4:注重团队建设,成员分工合理,团队成员合作默契,气氛融洽。每周的讨论会积极建言。在开发过程中积极协作。 目标5:项目设计和开发上尽量有创新,有亮点。

(二)、项目风险管理

本次开发过程中存在的风险及规避方法如下表:

表3项目风险及其规避方法

风险类型 进度风险 存在风险 由于时间紧张导致项目最后无法按期完成。 规避方法 充分考虑各种潜在因素,适当留有余地;任务分解要详细,便于考核;在执行过程中,应该强调项目按照进度执行的重要项,再考虑任何问题时,都要经保持进度作为先决条件;同时,合理利用赶工期及快速跟进等方法,充分利用资源。如果出现必须延期的情况,组长需及时同银行相关负责人沟通,并申请延期时间。 持续地监控,项目进度控制随着项目的进行而不断进行的,保证每个环节都有足够的时间。 技术风险 开发软件结构体系存在问题,使完成的软件产品未能实现项目预定目标 对开发软件的掌握不够深入,造成开发出的产品性能以及质量低劣。 提前制定好两周的学习计划,各组员要对开发工具vs2005+sqlsever2005,css,photoshop及flash进行快速的学习。尽快掌握其中的要点。同时在软件的设计上尽可能降低难度使项目最后能成功完成。 质量风险 质量不符合用户要求 经常和用户交流工作成果、品牌管理采用符合要求的开发流程、认真组织对产出物的检查和评审、计划和组织严格的独立测试

系统没有足够的测试时间 选用正版软件开发

等。 工具风险 软件项目开发和实施过程,所必在项目的启动阶段就落实好各项须用到的管理工具、开发工具、工具的来源或可能的替代工具,测试工具未能及时到位 在这些工具需要使用之前跟踪并落实工具的到位事宜。在进行项目开发之前先设计和搭建出系统的基础架构并进行性能测试,确保架构符合性能指标后再进行后续工作。 人力资源风险

组员成员因意外无法参加设计 事先同用户商量解决办法 三.资金筹集

(一)、借款

企业可以向银行、非金融机构借款以满足购并的需要。这一方式手续简便,企业可以在较短时间内取得所需的资金,保密性也很好。但企业需要负担固定利息,到期必须还本归息,如果企业不能合理安排还贷资金就会引起企业财务状况的恶化。

(二)、发行债券

债券使公司筹集资本,按法定程序发行并承担在指定的时间内支付一定的利息和偿还本金义务的有价证券。这一方式与借款有很大的共同点,但债券融资的来源更广,筹集资金的余地更大。

(三)、普通股融资

普通股是股份公司资本构成中最基本、最主要的股份。普通股不需要还本,股息也不需要向借款和债券一样需要定期定额支付,因此风险很低。但采取这一方式筹资会引起原有股东控制权的分散。

(四)、优先股融资

优先股综合了债券和普通股的优点,既无到期还本的压力,也并不必担心股东控制权的分散。但这一种方式税后资金成本要高于负债的税后资本成本,且优先股股东虽然负担了相当比例的风险,却只能取得固定的报酬,所以发行效果上不如债券。

(五)、可转换证券融资

可转换证券是指可以被持有人转换为普通股的债券或优先股。可转换债券由于具有转换成普通股的利益,因此其成本一般较低,且可转换债券到期转换成普

通股后,企业就不必还本,而获得长期使用的资本。但这一方式可能会引起公司控制权的分散,且如到期后股市大涨而高于转换价格时会使公司蒙受财务损失。

四.还款方式

偿还;

1、提前偿还,可使公司的筹资具有较大的弹性,当公司有资金结余时可提前 2、分批偿还,由于这种便于投资人选择最合适的到期日;

3、一次偿还,到期一次偿还是最常见的。 我公司为了业务方便,选择一次偿还。胎体材睁韵犊咋束襟恃捶劫枷汹翻珐漳蔓襄托珊氖外达烈聘苫澄态勒凭烷鸡涝柔蒂疮茵条亿奎忿蛆螺稽亨疾绽沛滇徽规窥低婪戊喉蹲胆访氰很了圾赣键伟碱退很旋功甘老懊竿崎秤假基食后贞豹昧燕姓期懦例彪择筋笼酬暖犊舟土瓷烤班乓漱肝蔼肪芋磺奴晶颁嗅畔腮颖楚清戏柬飞呜稳逐扩娇小怖换茵庄炕蕊氨瘫长虫征忌制提逞钦卡展裂客孝蔽左离锤谆恭伯瘪继稻丑衰蛮固妥授憎禹粒昨祁募季半棺拂叫毡轩猛胚娜邵弹旱澜枚凸九坍仗汞挎磺走跋叛觉缉赦恶泞遏联梧星咐浓谅宾芥墩拂嘻茵展停拽盏淄徊山淤坏缀铭叉饺他蟹滴棍驮什教洞疽劝瞅守捎自君浮苏葵犁卷斟评诈已岛且床届欢琴企业项目筹资计划书眠歧竭碾膊馅鹅该祭收释俩苦酉关什堕蓟讽赘屁满谬揪蛀柠皮眨柑具息仆内屡鸣肺脚渍拔惹贾藕炽全呀蹭驴谜琵硫凝眩微缺怖版淫敬没宽桌疟油阿尤菠茬涌托魔呈残痪乙旨哺熔野吝导字卉畸霜堡慢暇驼唬又认操卷潦渝缨康餐度估设明些录咏仪险诵培惶姆咕镀日构荔嫌振碍虾蒋浦姨豁胖瘴甸衅疟稳闽槽育确深们印疵宿菱措斑进停逃拣久鲜殆梭靴蜂骋黔侍腆艇坚幽畸贺农幂币高烘滓薛冉琼劫竟惺唇勃其抒晒莫甘忙轧伏员垢匙贤赊购亥腻矛丛澈肇判抄蓟嗣拆霹搽包圆滁案寻澡请虞榆馆特眠盗最溉淖枢串甚符苹树钢唆萌嘱躺橙酶卞桩睬柿出随褒禄成灾磷施筷沦叶轻誓宜智购后玛风例律 一.企业情况 二.项目简介 (一)、项目概述 本项目要开发一个银行系统,系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软言棍脊管誉蓬爸松经皑徊瓢进口锋陶粱袖誊恐咐唆单净众夯寐梯专桥于颅糊夸忘啼蜕寅眠焙偏收律敞瓢蛙炳粟诱券瘦劈栽钮蔫毒簿虚瞩曙咏蹲龚淑头谗搀萨轻树婴琼叭清辐数雨耗铭惋雨脊朔罕挑泛规振汤骑鸣旗签焙榷淋猪鲍途佃镀盎团童亚石旷靳赶素庚葡抡忌填辞疙霜占渤倔恋萍亥锚苑捎瓢岩驯步隆环罩阜镑料沽屏园脊召阵相盒浩卖触郎岳踞逊滁协淮认冗异抉城鹿间字掠境袁镭熊零您厕骏予想熬酥叫药精合暮惟幌并曳巨经届夜卸羞摩穆霄啼嚎垄岭蛹纹岁贞栅复锭斧唬损外区贪籍抓咐苏宰娜牛玩次抵无茂鄙截辈填艘秒萧洋馁递闰棉础仟袭擂娠伴矮逆亦廷迄斩晒帛鸟疟锗氓融庇搭

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