公关宣传职务说明书
岗位名称 公关宣传 岗位编号 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 综合管理部 综合管理部经理 无 无 岗位定员 职系 工资等级 岗位分析日期 1人 2003-12-18 本职:负责公司公关宣传和企业文化建设,确保公司的企业形象和重大举措得以合理有效地宣传 职责与工作任务: 职责表述:负责企业形象的宣传工作,包括公司对内对外的新工作时间百分比:闻宣传工作 40% 根据企业发展战略及品牌发展规划,制定公司公关发展频次: 战略规划 负责公司形象公关活动策划和实施 负责公司日常的整体对外形象和相关企业标识的统一管职 频次: 责 理 工作 一 任务 负责企业形象新闻的策划、写作、发布,以及指导监督频次: 各区域发布实施 归口管理企业形象宣传工作,监督营销部门的宣传是否频次: 满足公司整体的形象策划要求 负责对各区域的公关宣传工作进行指导和监控 频次: 频次: 负责宣传物料(如宣传单页、宣传手册、视听材料等)、频次: 常规性公关礼品等的设计和制作 负责公司刊物、简报的编辑、排版、校对及发行工作 频次: 职责表述:负责公司重大公关活动的策划、危机事务处理并组织实施 工作时间百分比:10% 职 责 频次: 负责公司重大公关活动的策划,并组织实施 二 工作 负责制定企业危机公关预案,在公关危机发生时,按照任务 预先方案的要求,协调公司内部各部门有效参与公关活频次: 动 工作时间百分比:职责表述:负责公司新闻网络的统筹管理和媒介公关 15% 负责公司新闻网络的统筹管理 频次: 职 责 负责全国性、重区域域、重点媒介的媒介公关 频次: 三 工作 负责全国性和重区域域性媒介危机公关的有关工作; 频次: 任务 积极参与社会和政府资源的开拓、管理和维护,统筹管频次: 理公司的主要社会和政府资源的维护 职责表述:负责公司行政接待及相关事务管理,统筹管理公司工作时间百分比:的主要社会和政府资源的维护 20% 职 负责公司上级领导、政府部门等来人的接待工作 频次: 责 工作 四 任务 积极参与社会和政府资源的开拓、管理和维护,统筹管频次: 理公司的主要社会和政府资源的维护 职 职责表述:负责公司企业文化建设 责 五 工作 提炼和宣传企业理念,增强员工对企业的认同感 工作时间百分比:10% 频次: 负责外来参观考察客人的行政接待工作 频次: 任务 举办各种活动,立足于增强员工凝聚力 负责管理公司宣传栏,组织整理宣传栏所用的文字和图频次: 频次: 片资料 以多种形式进行宣传教育,广泛宣传,反复灌输 职责职责表述:完成直接上级交办的其他工作 六 权力: 在授权范围内,代表公司的对外接待权 有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力 对企业形象宣传工作的监控权 办公工具和劳动工具的使用权 接受再教育、培训的权利 对日常工作有建议权 相关事情知情权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 政府有关部门、协会、新闻机构、客户等 任职资格: 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 大学本科及以上学历 公共关系、企业管理、中文或新闻等相关专业 接受过公关管理培训、企划培训 3年以上相关工作经验 掌握公共关系学、心理学、企划宣传知识等,了解化纤行业相关知识和本公司的企业文化内涵和发展历史 能够熟练使用各种办公室软件,具备网络的基本知识,有较高的写作水平;具有良好的化纤行业及大众媒体关系,有筹划、组织大型公关活动的经验;具有较强的组织能力、人际沟通能力、协调能力、计划与执行能力 频次: 工作时间百分比:5% 技能技巧 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 办公楼环境 工作时间特征 正常工作时间,经常出差 所需记录文档 公关发展战略规划、策划方案和活动计划、新闻稿、工作总结、公司刊及传达部门和物、简报 人员 考核要点 备注: