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人力资源管理对企业经济效益的影响研究
作者：张爱兰 罗富文 李学文 来源：《企业文化》2020年第21期
摘要：知识经济发展中企业竞争的实质是人力资源的竞争，而在企业的实际发展中，人力资源可以有效地促进企业整体水平的快速提高。文章分析了人力资源管理工作对于企业经济效益的影响。为提高企业经济效益提供有价值的参考。 关键词：人力资源管理;经济效益;企业;影响
人力资源是企业的宝贵财富，特别是在新时代的背景下，人力资源是企业的核心竞争力，做好人力资源管理工作可以使业的人才效应得到充分发挥，提高员工的积极主动性对实现企业经济效益，以及对企业未来发展具有十分重要的意义。 一、人力资源管理与经济效益的关系 （一）提供服务
企业管理的核心在于实现效益的优化和最大化，实现经济效益的提高是人力资源管理的重点之一。所以从管理目标的角度来看，两者有相似之处，就是为实现企业经济效益的提升提供服务的。此外，在企业发展过程中人力资源管理部门的工作无论是在招聘过程中，还是在人才培养过程中，都必须围绕这个目标来开展。目的就是为了企业合理的对人力资源进行配置，为企业输送优秀人才。因此，企业人力资源管理必须紧跟企业发展的步伐，不断创新、改革，从而为实现企业经济效益提供各种各样的良好服务。 （二）提高效率
在企业的实际管理中，由于财务状况、自己的条件和其他因素，受到一定的影響。而且实现资源管理、经济效益方面也会遇到很多不确定因素，而其中最重要的因素是人力资源管理，正确处理好企业人力资源配置与企业发展的关系，利用有效的资源，实现工作的高效，进一步来提升企业的经济效益。
二、企业人力资源管理对经济效益起到的积极影响 （一）企业经济效益实现的保障
人力资源是任何企业实现经济效益的重要保证。没有一支优秀的人才队伍任何一个企业都不可能长期、稳定的发展。由于长期我国企业对人才的重视程度不高，在对企业进行评价时，更多的是关注和分析有形资产，忽视了人力资源。人力资源管理作为企业管理的重要内容，人
人力资源管理对企业经济效益的影响研究
