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招聘管理制度(14页)

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提出招聘需求→工作职责与任职资格描述→获得招聘批准→选择招聘渠道和方法→获得候选人并进行简历筛选→对候选人进行测评→讨论并做出初步录用决定→确定工资→入职体检→正式录用、签订劳动协议、转移档案

(见附录1)

第二章 招聘计划

2.1 招聘需求预测

第八条 公司各部门在如下情况可以提出用人需求:

1.缺员的补充:因员工异动如因员工调动、退休、晋升等原因,按规定编制需要补充。

2.突发的人员需求:因不可预料的业务、工作变化而急需引进特殊技能人员。 3.扩大编制:因公司业务发展壮大,需扩大现有人员规模及编制。

4.储备人才:为了促进公司目标的实现,而需储备一定数量的各类专门人才,如大学毕业生、专门技术人才等。

第九条 公司各部门每年根据公司发展战略和年度经营目标编制年度计划时,应同时制订本部门年度人员需求预测,填写《人员需求估计表》(见附录2),如果有招聘需求,同时拟定拟招聘岗位的职责和任职资格描述(见附录3),一起报送公司人力资源部。

第十条 人力资源部综合考虑公司发展、组织机构调整、员工内部流动、员工流失、竞争对手的人才政策等因素,对各部门人力资源需求预测进行综合平衡,制定公司年度人力资源需求预测。 2.2 招聘计划

第十一条 公司人力资源部负责根据人员需求和供给预测制定年度招聘计划和具体行动计划,主要内容包括:

1.拟招聘岗位名称、工作职责、任职资格(年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等)、拟招聘人数。 2.招聘渠道和方式。

3.对候选人测评内容和实施部门。 4.招聘结束时间和新员工到岗时间。

5.招聘预算,包括:招聘广告费、交通费、场地费、住宿费、招待费、出差津贴及其它费用。

第十二条 公司年度招聘计划应报XX公司领导层,批准后方可实行。 第十三条 年度计划内的招聘由人力资源部直接组织实施。

第十四条 在计划执行过程中,如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员,用人部门需按上述程序提出用人需求申请,经人力资源部审核后,报主管总经理(副总经理)批准,由人力资源部组织实施。

第三章 招聘渠道和方法

3.1 内部招聘

第十五条 内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征,公司在内部员工中选拔人员的过程。

第十六条 当公司出现职位空缺时,应首先在公司内部进行招聘。

第十七条 公司在内部招聘的实施方法上主要选择内部晋升和内部公开招聘。 第十八条 内部晋升是指建立在系统的岗位管理和员工职业生涯设计基础上的内部职位空缺补充办法。具体操作参照《员工职业生涯规划与管理报告》执行。 第十九条 内部公开招聘是指当公司出现职位空缺时,公司内部人员均可参加应征,并通过一定的程序和方法,按照择优录取的原则确定最终人选的招聘方式。 第二十条 公司人力资源部应通过以下方式将内部招聘信息传达给公司每位员工:

1.在公司网页上公布招聘信息。 2.专门下发内部招聘通知。 3.2 外部招聘

第二十一条 外部招聘是指在出现职位空缺时,公司从社会公开选拔人员的过程。

第二十二条 公司外部招聘主要选择以下渠道进行:

1.媒体招聘:通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息进行招聘。

2.招聘会招聘:通过参加各地人才招聘会招聘。

3.校园招聘:每年春季公司将招聘信息及时发往有关学校毕业分配办公室,并有选择地参加专业对口的院校人才交流会。

4.委托猎头招聘:公司所需的高级管理和技术职位可委托猎头招聘。 第二十三条 招募信息的发布

因招聘岗位、数量、任职资格要求、招募对象的来源与范围的不同;同时受新员工到位时间和招聘预算的限制,XX公司应选择不同的信息发布时间、方式、渠道和范围。

1.信息发布形式:公司应根据需要采取招聘现场海报、公司形象宣传资料、媒体广告等一种形式或多种组合发布信息。

2.信息发布范围:由招募对象的范围决定,公司应要根据招聘岗位的要求与特点,向特定的人员发布招聘信息。

3.信息发布时间:在条件允许的情况下,招聘信息应尽早发布。

第四章 候选人的获取

4.1内部公开招聘候选人的获取

第二十四条 公司现有员工报名参加内部招聘需符合以下基本条件: 1.在现有岗位上工作满一年以上。

2.年度绩效考核应在优良以上,公司不鼓励绩效差的员工内部流动。

第二十五条 公司员工报名参加内部招聘,应填写《内部招聘申请表》(见附录4),并和自己的部门主任做正式沟通,经部门主任签批后交人力资源部。 第二十六条 收到应聘资料后,人力资源部负责对其进行整理、分类和初步的筛选,然后交用人部门,同用人部门一起根据招聘岗位的要求,对收集到的应聘者个人资料进行审查,审查内容包括:年龄、学历、工作经历、专业技能、语言等,将不符合要求的资料剔出,确定候选人名单。 4.2 公开招聘候选人的获取

第二十七条 应聘者在获取招聘信息后,可以通过以下三种方式进行申请: 1.通过申请信函提出申请。

2.直接填写《应聘申请表》(见附录5)提出申请。 3.通过邮件提出申请。

第二十八条 应聘者需同时向人力资源部门提供以下个人资料: 1.应聘申请表(函),且注明应聘职位。

2.个人简历,注明联系方式、学历、工作经验、技能、成果、个人兴趣爱好、品格等信息。

3.各种学历、技能、成果(包括奖励)证明(复印件)。 4.身份证(复印件)。

第二十九条 公司人力资源部在收到应聘资料后,按第二十六条规定的程序进行初步筛选,获取候选人名单。

招聘管理制度(14页)

提出招聘需求→工作职责与任职资格描述→获得招聘批准→选择招聘渠道和方法→获得候选人并进行简历筛选→对候选人进行测评→讨论并做出初步录用决定→确定工资→入职体检→正式录用、签订劳动协议、转移档案(见附录1)第二章招聘计划2.1招聘需求预测第八条公司各部门在如下情况可以提出用人需求:1.缺员的补
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