完整版园林绿化施工组织设计方案
根据不同的生长期，应避免水肥过多引起后期徒长。 5.3花卉和攀援植物管护的特殊要求
花卉生长期应及时浇水，适时追肥。追肥的方法可依据种类及植株生长情况选择，采用
沟施、穴施、随水冲施等方法。
严寒季节可适当采用覆盖、培土、灌水、浅耕、密植等方法，对露地栽培的两年生种类及不耐寒的多年生种类进行防寒处理。并应调节各枝的生长势，着重引诱枝条均匀分布。
5.4地被植物管护的特殊要求
地被植物的管护按其种类和生长环境不同而异。
地被植物每次修剪的高度可参照设计图纸要求进行。修剪应避开炎热、大风等不利的天气和时间。
地被植物的浇水应浸透土壤深达根部。北方地区早春及入冬前应浇返青水和封冻水。 地被植物应合理施肥。有机肥每隔1-2年施用1次，一般在秋季施用追肥一般每年2-3次，化肥和其他微量元量肥按需施用。施肥应因地制宜，小雨前后施肥最佳。
5.5草坪养护管理
草坪，作为园林绿化的基调，对于整个园林建设工程具有重要作用，因此建植应精益求精，而其养护管理水平又是维护其高质量草坪性的决定因素，为此，我们除执行《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）中的绿地养护管理标准(特级)和《迁西市“2008”园林绿化建设指南》进行养护管理时，还加强以下几方面的工作：
5.5.1强化浇水的科学性，根据所种草坪草的需水规律进行后合理灌溉，适时浇水，既能增加草坪的抗性又能培育出发育健壮、美观、整齐的草坪。
5.5.2建立病虫害的预防预测机制，从5月底至10月上旬，定期有针对性的喷施杀菌剂和杀虫剂，在病虫害发生的高峰时期，采取特别措施，对于病虫害要重点防治地下害虫及危害茎叶害虫的发生。
5.5.3防除杂草，采用化学防除，人工拔除及生物防治相结合的方式。
5.5.4适量补充N、P、K肥，在草坪进入夏季生长期时，加大浇水频率，喷施氮肥，促进草坪的营养生长。
5.5.5加强秋季越冬的冻水浇灌工作，确保草坪安全越冬，延长绿期和提前进入返青期。 5.5.6及时对草坪秃斑进行补栽，保证草坪的覆盖率达到95%以上。
5.5.7做好草坪的卫生保洁工作，保证草坪的清洁与美观，以形成一块绿化、美化效果好的草坪。
5.6绿化植物的栽植和养护过程中，所用植物材料和每一步工序都应经过业主验收、签字，将原始资料分类保存，归入竣工档案。
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待整个工序施工、自检合格后，绘出竣工图（即实际施工图），写出竣工资料、竣工报告，
提交竣工申请，经监理工程师审核验收。
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第六部分 确保安全防护、文明施工的具体保证措施
第一节 安全防护措施
施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，公司多年来一贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响，更具复杂性和危险性，因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实作好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。
在本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。
一、安全生产管理体系
1、公司主管工程副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产、文明管理监控机构，负责对现场指定的管理制度和运作实施情况进行检查监督。通过严肃有效的行政管制，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。
2、施工现场成立项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全人员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作
3、各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。 二、落实安全生产责任制
公司设安全生产委员会，副经理为安全生产第一负责人，公司安质部为主管安全的职能部门，项目设安全生产领导小组，项目经理为安全生产直接领导人，项目设安全主任、专职安全员，负责项目的安全生产日常管理工作，各工种兼职安全员，负责本工段的施工安全管理工作。公司、项目管理责任明确，严格各级安全责任制，落实到人头，确保安全工作。公司项目有人管、有人过问、有人抓现场的管理制度能落实到实处，使安全工作时刻处于受控状态，保证安全生产的顺利进行。
三、贯彻执行安全生产检查制度
1、现场用供电系统，非电工不得操作，电工每天对供电设施进行检查。 2、施工机械不得碰撞支护结构及供电、排水系统。
3、正在施工中的区域做好防护装置及保护设施，不得任意拆除、随意挪动各种防护设施、警示牌和安全标志等。
4、保持施工现场的道路畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。 5、作业台架及安全护拦等做定期检查，及时维护，预防安全事故的发生。
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6、未经施工现场负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。
7、成立施工安全领导小组，设立专职安全员，安全员有权对现场内任何违反安全操作规
程及规定的人员进行处罚。
8、施工现场用电应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理，预防发生电气火灾。 四、安全生产的管理措施
1、健全安全机构，明确工地及各种安全责任人，建立领导安全值班制度，作好值班记录，发现问题及时整改。
2、施工现场安全教育，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。
3、及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实行定期的、季节性的、专业安全检查以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查领导、查制度、查隐患为主，。
4、在施工易发伤亡事故（或危险）地段设置明显的、符合国家标准要求的施工安全警示标志牌及标志，要设立项目的标语、警句提示进场人员注意安全。
5、现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m，围挡材料可采用彩色定型钢板、砖、砼砌块等墙体。
6、现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识；在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。
7、进入施工现场的施工人员佩带安全帽、防护手套等安全防护措施。
8、保卫组负责施工期间的一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源严格用火审批手续。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，确保施工现场安全。
9、制定安全防护及操作规章，教育施工人员增加安全防范意识，学习安全生产的相关规章
10、设立负责安全防护的专门人员，进行督促检查排除主要隐患，保证持证上岗制度：特殊工程必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。
11、在工地现场成立施工安全组，项目经理作为本工程的全权直接责任人。全面负责本工程的安全实施。
12、建立本项目的安全作业、岗位职责、操作规程制度、并在施工现场立牌提示，由小组施工队长负责。
13、做好施工现场的防火、防盗、防风、防爆等工作。材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等
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措施。易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。
14、安全工作必须做到预测预控，对不安全因素提前做出预见性分析，并及时采取相应的技术措施，有针对性的预防和控制。
15、定期进行安全教育，并进行安全检查，对安全隐患坚决制止。
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