二级建造师《建筑工程管理与实务》万人模考试卷(一)
一、案例分析题(共 4题,每题20分)
(案例一)
背景资料:
某施工单位新建一栋办公楼,按照相关规范编制了工程的施工组织设计。
施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主 持编制,项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。
工程双代号时标网络图(时间:月)
其中:工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额。实际施工时,工作⑧→⑨由于业主变更 图纸,施工单位停工待图拖延了2月,但业主还要施工单位在规定时间内完成,施工单位据此向业主 提出赶工费索赔 5万元,(单位:万元)。
【问题】
1.指出施工组织设计过程的不妥之处。
2.根据时标网络图进度前锋线分析 6月底工程的实际进展情况。 3.施工单位向业主索赔赶工费 5万元是否成立?并说明理由。 4.试从投资角度分析 6月底的进度偏差及实际进展情况。
(案例二)
背景资料
某新建仓储工程,建筑面积 8000㎡,地下1层,地上1层,采用钢筋混凝土筏板基础,建筑高 度12m;地下室为钢筋混凝土框架结构,地上部分为钢结构;筏板基础混凝土等级为C30,内配双层 钢筋网,主筋为三级 20螺纹钢,基础筏板下三七灰土夯实,无混凝土垫层。
施工单位安全生产管理部门在安全文明施工监检时,发现工程告示牌及含工程总平面布置图的五 牌一图布置在了现场主入口处围墙外侧,即要求项目部将五牌一图布置在主入口内侧。
项目部制定的基础筏板钢筋施工技术方案中规定:钢筋保护层厚度控制在40mm;主筋通过直螺纹 连接接长。钢筋交叉点按照相隔交错扎牢。绑扎点的钢丝扣绑扎方向要求一致;上下两层钢筋网之间 拉勾要绑扎牢固,以保证上、下两层钢筋网相对位置准确。监理工程师审查后认为有些规定不妥,要 求改正。
第1页/共7页
该工程的外墙保温材料和粘结材料等进场后,项目部会同监理工程师对墙体保温材料、粘结材料 进行了复验取样。
屋面梁安装过程中,发生两名施工工人高处坠落事故,一人死亡。施工单位按照规定上报了相关 情况。
【问题】
1.五牌一图还应包括哪些内容?
2.写出基础筏板钢筋技术方案中的不妥之处,并分别说明理由。 3.外墙保温材料和粘结材料复试项目分别有哪些? 4.生产安全事故报告的内容有哪些?
(案例三)
背景资料
某建设单位投资兴建一办公楼,投资概算25000.00万元,建筑面积21000m;钢筋混凝土框架-剪 力墙结构,地下 2层,层高4.5m。地上18层,层高3.6m。经公开招投标,A工程总承包单位中标。A 单位对工程施工等工程内容进行了招标,B施工单位中标了本工程施工标段,中标价为18060万元。部 分费用如下:安全文明施工费340万元,其中按照施工计划 2014年度安全文明施工费为226万元;夜 间施工增加费 22万元;特殊地区施工增加费36万元;大型机械进出场及安拆费86万元;脚手架费 220万元,模板费用105万元;施工总包管理费54万元;暂列金额300万元。
B施工单位中标后第 8天,双方签订了项目工程施工承包合同,规定了双方的权利、义务和责任。 部分条款如下:工程质量为合格;除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允 许调整以外,其他一律不允许调整;工程预付款比例为10%;合同工期为485日历天,于2014年2月1 日起至 2015年5月31日止。
施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素,计划主体结构施工工期为120 天,预计总用工为 5.76万个工日,每天安排2个班次,每个班次工作时间为7个小时。
外装修施工时,施工单位搭设了扣件式钢管脚手架(如下图),架体搭设完成后,进行了验收检 查,提出了整改意见。
2
第2页/共7页
图:脚手架搭设示意图(非作业层)
项目经理组织参建各方人员进行高处作业专职安全检查,检查内容包括安全帽、安全网、安全带、 悬挑式物料钢平台等。监理工程师认为检查项目不全面,要求予以补充。
【问题】
1.A工程总承包单位与 B施工单位签订的施工承包合同属于哪类合同?列式计算措施项目费、预 付款各为多少万元?
2.计算主体施工阶段需要多少名劳动力? 3.指出背景资料中脚手架搭设的错误之处。 4.请写出现场高处作业检查评定项目的具体内容。
(案例四)
背景资料
某教学楼工程,建筑面积 1.7万平方米,地下一层,地上六层,檐高25.2m,主体为框架结构, 砌筑及抹灰用砂浆采用现场拌制。施工单位进场后,项目经理组织编制了《某教学楼施工组织设计》, 经批准后开始施工。在施工过程中,发生了以下事件:
事件一:根据现场条件,厂区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施。临时用水 进行了设计与计算。
事件二:基坑开挖完成后,经施工总承包单位申请,总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负 责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽。
事件三:设计图纸中的某型号钢筋市场近期一直缺货,很难买到,施工单位在征得监理单位同意 后,用另一种市场供应充足的钢筋进行代换。这一种钢筋施工单位在该教学楼工程附近另一工程正在 使用,连续五次进场检验均合格,质量稳定,从未出现问题,由于本工程使用钢筋仍为同一厂家、同 一牌号、同一规格的钢筋,故向监理工程师提出检验批扩大一倍检查的申请,监理工程师予以拒绝。
第3页/共7页
事件四:工程验收前,相关单位对一间 240m的公共教室选取4个检测点,进行了室内环境污染 物浓度的检测,其中两个主要指标的检测数据如下:
点位
3
甲醛(mg/m )
2
1 0.08 0.20
2 0.06 0.15
3 0.05 0.15
4 0.05 0.14
氨(mg/m)
3
【问题】
1.事件一中,《某教学楼施工组织设计》在计算临时用水总用水量时,根据用途应考虑哪些方面 的用水量?
2.事件二中,验槽的组织方式是否妥当?说明理由。 3.指出事件三中施工单位做法的不妥之处,并分别给出理由。
4.事件四中,该房间检测点的选取数量是否合理?说明理由。该房间两个主要指标的报告检测值 为多少?分别判断该两项检测指标是否合格?
第4页/共7页
建造师《建筑工程管理与实务》万人模考试卷(一)答案
三、案例题 案例一 【参考答案】
1.不妥之处及理由如下:
不妥之处一:《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制。 理由:《施工组织设计》应由施工单位项目负责人主持编制。 不妥之处二:《施工组织设计》由项目技术负责人审核。 理由:《施工组织设计》应由施工单位主管部门审核。 2.根据时标网络图上进度前锋线,可知:
6月底检查结果:工作③→⑥进度超前一个月,工作②→④进度滞后一个月,工作②→⑤进度滞 后一个月。
3.施工单位向业主索赔赶工费 5万元不成立。
工作⑧→⑨总时差为3月,目前停工待图2月,没有超过工作⑧→⑨总时差,并不影响总工期, 故工作⑧→⑨不需要赶工也能按合同工期完工。
4.从投资角度分析进度偏差,其计算公式为: 进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资。
6月底拟完工程计划投资为:3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55万元; 6月底已完工程计划投资为:3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52万元。 则6月底进度偏差为:52-55=-3万元,即实际进度拖延3万元。 案例二 【参考答案】
1.五牌一图还应包括:管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境 保护牌。
2.不妥之处一:钢筋保护层厚度控制在40mm;
理由:基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度应按设计要求,且不应小于40mm;当无垫层时, 不应小于 70mm。
不妥之处二:钢筋交叉点按照相隔交错扎牢,绑扎点的钢丝扣绑扎方问要求一致;
理由:双向主筋的钢筋网,则须将全部钢筋相交点扎牢;绑扎时应注意相邻绑扎点的钢丝扣要成 八字形。
不妥之处三:上、下钢筋网之间拉勾要绑扎牢固,以保证上、下层钢筋网相对位置准确; 理由:基础底板采用双层钢筋网时,在上层钢筋网下面应设置钢筋撑脚,以保证钢筋位置正确下。 3.外墙保温材料的复试项目有:导热系数、密度、抗压强度或压缩强度。 粘结材料的复试项目有:粘结性能。
第5页/共7页