值班队干岗位作业流程表
序流程号 步骤 作业流程 作业标准 交接内容：安全、隐患、出1、接班时详细询问交班人员1 接班 上班时的安全生产情况； 2、认真填写交接班记录。 1、班前会点名，对不放心人员进行排查； 2、提问1至2名职工应知应会知识； 3、总结上班安全生产工作，布置当班任务及安全注意事项； 班 2 前 会 4、认真填写值班记录； 5、队长（书记）传达上级文件或会议精神； 6、对上班汇报薄弱管理问题进行安排。 2、安排工作包括：工作任环境卫生、劳动纪律以及当班安全注意事项； 3、对规程、安全措施进行认真贯彻，并做好记录， 4、讲述薄弱管控重点及红线内容。 勤、工程质量、设备运行、重点工程、薄弱环节、材料供应、值班室环境卫生等情况。 1、对饮酒和精神状况不佳人员不允许上班； 2、对请假回矿首次1、上班人员做到持证上岗； 上班人员不允许下井，要谈心，了解思3、布置现场具体工作时只安排生产任务，不提出针对性安全措施的（“红线”第104条）； 4、严禁基层不尊重现场条件，盲目制定违背客观实际的生产目标任务（“重点”第173条）。 1、认真记录值班及井下现场交接班情况，如实上报出勤人数； 3、每天准时参加矿调度会，3 值班期间 做好调度会议记录。 1、值班室必须24小时有人接听电话； 2、值班队干班中及时询问安排当班生产过程中的各项工作。 1、酒后上岗或值（带）班空岗、脱岗、值班饮酒的（“红线”第100条）； 2、如遇特殊情况需离开值班室的，必须由其他队干代替值班，并保持通讯畅通； 3、发现重大问题要及时汇报调度室及相关领导，并组织处理，做好记录。 每天在规定时间，交班队干4 交班 要向接班队干交清上班值班情况，并认真填写交接班记录。 交接内容：安全、隐患、出勤、工程质量、设备运行、重点工程、安全薄弱环节、材料供应、值班室环境卫生情况。 本班未处理隐患要向下班交清楚。 务及质量、机电设备管理、想状况； 上班未处理的隐患要向下班交待清楚。 安全注意事项 2、坚持24小时值班不间断； 各地点安全生产情况，协调
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