物业公司总经理常规工作清单
时间频率内 容1.审核年度结算2.审核年度各类报表3.本年度工作总结4.下年度工作计划年15.下年度工作实施方案6.审核经理级人员考核结果7.兑现给客户的承诺8.兑现给员工的承诺9.拜访重要客户1.评估分析员工职业技能2.检查季度计划执行情况3.检查制度执行的有效性4.检查管理制度.流程执行情况季15.审核季度经营情况报表7.评估分析客户意见及满意度8.季度工作自我评价要 求次年1月底前完成次年1月底前完成11月底完成初稿，12月通过审核批准11月底完成初稿，12月通过审核批准1月中完成初稿，1月底审核通过1月底前完成春节前完成春节前完成春节前完成季后20日前完成季后10日前完成季后20日前完成季后20日前完成季后20日前完成季后20日前完成季后10日前完成物业公司总经理常规工作清单
时间频率内 容9.对部门经理进行考核评价10.研究一个竞争对手1.《月度工作指标统计》2.《总结计划表》3.《月业务工作计划》4.审核《月资金使用计划表》5.审核《月收款计划表》6.审核《月已开票未收款统计表》7.审核《月已竣工未开票统计表》月18.审核部门经理月工作计划9.审核月考勤统计表10.主持召开月度例会11.对部门经理进行考核评价12.检查投诉处理情况13.参加一次管理培训或沙龙活动14.与总裁深度沟通一次月后5日内月后4日内月后3-6日内月后20日前完成月后10日内月内月内要 求季后20日前完成季内完成月后5日内完成月后5日内完成月后5日内完成月后5日内交财务月后5日内交财务月后5日内交财务月后5日内交财务物业公司总经理常规工作清单
时间频率内 容1.阅批部门经理工作笔记2.向总裁简要汇报一周工作3.与一个部门进行一次座谈周14.与一个员工进行一次交流或沟通5.改进一个不规范的做法6.整理一次办公桌和资料柜周一周内周内周内周内周内周未7.下周工作计划1.每日要事记录日12.第二天的主要工作(计划)1.根据业务计划与客户进行沟通2.根据客户反馈的意见与部门沟通3.人员调配4.审核费用5.应该审核或批复的文件6.督办检查重点工作完成情况7.处理突发事件当日睡觉前当日当日当日当日下班前当日当日当日当日要 求其他日常工作
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