扬州国书文化传播有限公司计件工资管理办法
一、 制订目的
为建立合理的工资分配制度，体现多劳多得，充分调动员工的工作 积极性，从而达到提高员工工作效率和经济效益的目的。 二、 适用范围
数据处理部主管级以下所有员工。 三、 职责权限
1. 数据处理组长：负责对当天计件员工生产数量进行统计，并对数 据处理
的准确性负责。
2. 校对：核查处理完的数据有无漏修、错乱，并对数据处理的完整 性负责。 3. 排版：版面的整洁，核查异形框的置入，总校官的处理，最终 成像（谨PDF
记图片连接）。
4?办公室：负责各工序单价的审核；
四、 管理内容
1. 计件工资岗位：
a）数据处理所有员工均实行计件工资。 b）数据处理组长：实行计件提成工资制
2. 计件工资类型
a） 个人计件工资：按照个人合格品产量进行工资分配。 b） 数据处理组长：根据所在组总产量提成分配工资。 3. 工资计算方式
a） 个人计件：计件单价x超额计件产量 =计件考核工资
b） 组长：计件提成工资=（组）合格品总产量（每月每组总产量123200 筒子
页）X提成系数（公司定）（0.5%） x产品一次性合格率 （100%）-不良品扣款；
c） 不良品扣款二不良品数量X产品单价X 2。
4. 为体现多劳多得原则，对计件制岗位员工以产量为依据实施计件考
核工资，该部分上不封顶，具体考核原则如下：
a） 在员工完成8小时劳动定额前提下，其超定额部分按照计件单 价x超额数
量核算；
b） 因数据处理紧迫需加班加点完成的，在员工完成 8小时劳动定额
基础上，其加班工资发放标准参照本方案有关规定执行；
c） 员工未能及时完成8小时劳动定额的，其加班加点期间完成剩余 劳动定额
部分不享受加班加点工资待遇，直至该员工完成劳动定 额后方可遵照有关标准执行。
d）员工未能及时完成8小时劳动定额的并不愿意延长劳动时间补足
定额的，按未完成比例扣减当日工资
5. 加班加点工资
因任务紧迫而延时加班加点工作而又无法安排补休、调休的，则在完
成劳动定额基础上，由公司统一予以发放加班加点工资。
6. 保底工资：当月因工作任务不足，员工在正常出勤情况下，为保证
员工的收入，员工平均计件工资未达到保底工资时，由公司为每人 补贴平均工资与保底工资之间的差额部分。但有以下情况的员工只 按计件工资发放，并按公司有关规章制度进行处罚：
a） 不服从分配；
b） 未能按时、按质、按量完成工作任务的。 7. 常情况处理
a） 数据质量：由于员工个人操作不当等原因造成的返工，全检，按 产品单
价的两倍扣除计件工资；
b） 因临时改变产品要求而造成的返工，返工产量按正常产量计算； c） 因电脑设备出现故障进行维修停产的工时，按基本工资标准计
算；
8. 工作任务量
计件工资管理办法
