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某文具礼品有限公司安全标准化管理教材

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某文具礼品有限公司安全标准

化管理教材

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文件控制编号:-AQ-2016-1

无锡派德文具礼品有限公司 安全标准化管理 (1. 目标)

(声明:未经本企业同意不得复制、借阅本文件)

2016年1月11日发布 2016年1月11日实施 公司总体和年度安全生产方针及目标 一、安全生产总体方针

公司安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理、持续发展”。 二、安全生产工作总体目标

追求最大限度的不发生各种安全事故,不损害人体健康,不破坏生态环境,深入开展安全生产标准化管理,遵循以人为本的原则,加强对员工的安全意识培训,提高员工队伍的安全素质,在公司的各个层面建立完善的、标准化的安全生产长效管理机制。

三、安全生产工作目标 1.死亡事故为零

2.重大火灾(爆炸)事故为零 3.职业病危害事故为零; 4.安全教育培训率为100% 5.事故隐患整改率为100% 6.特种设备年检合格率达到100% 7.特种作业人员持证上岗率达到100% 安全生产目标管制制度分解 制造部安全目标责任考核表

考核: 年 月份

管理部安全目标责任考核表

考核: 年 月份 财务部安全目标责任考核表

考核: 年 月份 技品部安全目标责任考核表

考核: 年 月份 采购部安全目标责任考核表

考核: 年 月份 安全生产目标完成效果评估报告

为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将公司安全生产目标完成情况效果评估如下:

一、安全领导机构及人员设置情况

公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作,内设专职安全管理人员1人。为完善标准化的建立,公司成立了安全生产领导小组,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。各工序都设有安全生产负责人,车间负责人、主管、班长、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。

二、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立完善了《安全生产责任制管理制度》《安全生产责任制》,制定了总经理、生产经理、车间主管、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的《部门及班组安全管理制度》,制定了《安全生产目标管理制度》《安全培

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