表三：季度行业信息分析报告评分表（信息发展部经理填写）
请针对行业信息分析组组长提交的季度行业信息分析报告综合以下二方面评分
软指标评分项目 季度报告按时上报 报告的有效利用性 总计
权重 40% 60% 100% 得分 加权得分
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信息发展部OA系统组组长KPI组成表
KPI 周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 每月小于0.5时内得100分 NOTES系统宕季度 机时间 每月小于2小时且宕见KPI说明表 60% 机次数小于4次 每月0.5-1小时得80分 每月1-1.5小时得60分 每月1.5-2小时得30分 每月2小时以上得零分 公司软硬件资季度 源使用情况 公司信息系统季度 安全情况
信息来源 考核目的 SAP系统记保证NOTES系统正常运转 录 100分 见KPI说明表 20% 见软指标评分表 本岗位提交全面分析公司软硬件资源使用情报告 况 本岗位提交运用各种安全技术确保公司信息报告 系统安全 100分 见KPI说明表 10% 见软指标评分表
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信息发展部OA系统组组长KPI说明表
考核指标 具体内容 ? NOTES系统宕机：由于硬件故障和软件故障（操作系统；数据库；R/S系统）造成服务器崩溃，导致NOTES系统不能正常使用，称为NOTES系统宕机。 ? 时间：公司正常工作时间（9：00-12：00；13：00-17：30）。 ? 在工作时间造成的NOTES系统宕机为考核指标。 ? 公司电脑设备拥有数量，根据人力资源部招聘新员工定新增电脑数确 ? 公司各类办公软件使用情况，对提高办公软件使用效率提出建议 ? 制定年度办公设备购买预算 ? 分析如何使公司NOTES系统安全运行 ? 分析如何提高公司珍贵文件存储的安全性 ? 分析如何防止电脑病毒损害公司办公系统 NOTES系统宕机时间 公司软硬件资源使用情况 公司信息系统安全情况
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软指标评分表
表一：公司软硬件资源使用报告评分表（信息发展部经理填写）
请针对OA系统组组长提交的公司软硬件资源使用报告综合以下五方面评分
软指标评分项目 权重 得分 加权得分 各种设备资源使用现状描述 本季度新增设备使用情况 新增设备提高工作效率分析 下季度预算安排与报废建议 提高预算使用效率建议 总计 30% 20% 20% 10% 20% 100% 表二：公司信息安全报告评分表（信息发展部经理填写）
请针对OA系统组组长提交的公司信息安全报告综合以下二方面评分
软指标评分项目 公司信息安全整体分析 提高信息安全建议与计划安排 总计 40% 60% 100% 权重 得分 加权得分
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信息发展部OA系统组系统管理员KPI组成表
KPI 周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 每月小于0.5时内得100分 每月0.5-1小时得80分 每月1-1.5小时得60分 每月1.5-2小时得30分 每月2小时以上得零分 独立性达到90%以上100分 公司软硬件日常维护的独立季度 性 日常维护对于公司内工作独立部软硬件的40% 性达到维护事物处90% 理的独立性 独立性达到80%以上80部门内及各分 部门意见反保证公司办公系统的正常运行 独立性达到60%以上60馈 分 独立性达不到60% 0分 网络建设及实季度 施状况报告 100分 见KPI说明表 20% 见软指标评分表 本岗位提交运用各种安全技术确保公司信息报告 系统安全 NOTES系统保证NOTES系统正常运转 记录 信息来源 考核目的 NOTES系统宕季度 机时间 每月小于2小时且宕见KPI说明表 30% 机次数小于4次 硬件资源报告 季度 100分 见KPI说明表 10% 见软指标评分表 本岗位提交使领导及时了解公司硬件资产状报告 况 信息发展部OA系统组系统管理员KPI说明表
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某知名体育用品公司KPI指标库(含高管、事业部、部门及岗位)
