表二：公司经营情况分析报告评分表（信息发展部经理填写） 请针对流程组组长提交的公司经营情况分析报告综合以下三方面评分
软指标评分项目 对各部门经营状况分析 30% 权重 得分 加权得分 提出现阶段各部门经营可能出现40% 问题的解决方案 制定公司长期经营计划 总计 30% 100%
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附表2：公司经营情况分析报告（流程组组长填写）
项目 概述 公司一季度的销售状况 销售产品的结构 公司应收状况的概要 期末应收帐款 库存结构分析 公司库存结构及分析 库龄分析 库存市值 生产部分 资金支付情况 入仓情况 期初应收帐款 销售市场状况的分析 细则 内容
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信息发展部行业信息分析组组长KPI组成表
KPI 考核周期 考核标准 100分 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 行业信息体系季度 建设报告 保密制度建设季度 与实施报告 季度行业信息季度 分析报告 见KPI说明表 50% 见软指标评分本岗位提建立与完善行业信息体系，为公司经营决策服表 交报告 务 见软指标评分本岗位提制定与推广公司保密制度 表 交报告 见软指标评分本岗位提不断提出各类分析报告以支持公司经营决策 表 交报告 100分 见KPI说明表 20% 100分 见KPI说明表 30%
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信息发展部行业信息分析组组长KPI说明表
考核指标 具体内容 行业信息体系建设报告 ? ? ? ? 培训和讲座介绍 信息渠道建立分析 专用软件使用分析 有关制度和流程分析 保密制度建设与实施报告 ? 培训和讲座报告 ? 保密制度内容和运作流程 ? 保密监督工作开展情况分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 信息收集 信息加工和发布 建议和策划 行业信息分析报告包括（定期和不定期）： 周期性报告 检测报告 突发事件报告 专题报告 建议性报告 季度行业信息分析报告
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软指标评分表
表一：行业信息体系建设报告评分表（信息发展部经理填写）
请针对行业信息分析组组长提交的行业信息体系建设报告综合以下三方面评分
软指标评分项目 权重 得分 加权得分 培训人数与效果 己开发信息收集渠道 情报收集制度内容与可操作性 总计 30% 30% 40% 100% 表二：保密制度建设与实施报告评分表（信息发展部经理填写）
请针对行业信息分析组组长提交的保密制度建设与实施报告综合以下二方面评分
软指标评分项目 权重 得分 加权得分 保密制度执行效果 保密制度建设的有效性 总计
40% 60% 100%
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某知名体育用品公司KPI指标库（含高管、事业部、部门及岗位）
