公司行政后勤管理新的一年工作规划范例
后勤管理要自始至终紧紧围绕企业各单位、全部工作中顺利进行这一管理中心。做好各类服务项目，一是做好为企业各单位工作中顺利进行的服务项目，为企业各单位工作中顺利进行造就优良的标准;下边由我为大伙儿用心搜集的公司行政后勤管理新的一年工作规划范，期待能够 帮到大伙儿!
【公司行政后勤管理新的一年工作规划范例一】
一、指导方针：
20xx年是xx公司经营发展趋势更为重要的一年，后勤工作部下紧紧围绕企业20xx年的工作标准，推行现代企业运营模式，加强素养谋发展，规范管理树正气，为众多职工给予高品质的服务项目，为企业的运营发展趋势给予行得通的服务保障。
二、20xx年后勤管理方案工作规划：
1、以食品卫生安全安全性为管理中心，强化食品卫生安全管理方法，保证 全年度不发生一例食物中毒事件状况
2、以员工公寓管理为关键，进行20xx年新员工的酒店住宿分配工作中，确保员工公寓楼内不产生安全生产事故。相互配合企业做好职工政治思想工作中进公寓楼，使职工公寓楼管理能力上一新高度。
3、以职工令人满意为总体目标，塑造后勤服务新品牌形象，争取职工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提升。另外，为企业文明校园建立和运营发展趋势评定给予不错的服务保障。
4、以推进后勤管理改革创新为驱动力，保证 20xx年企业按现代企业方式运行，标准并发展企业后勤管理运营消费市场。
三、20xx年后勤管理方案关键工作中：
(一)、以进行诚信建设为主题风格，提升后勤管理职工的职业道德规范文化教育，提升企业后勤管理职工的综合能力，提高后勤管理职工的团队的凝聚力。
1、用心机构后勤管理全体人员学习培训潘总20xx年年尾工作报告发言关键点，让后勤管理职工能掌握企业的“五个一工程”，进一步提高职工的责任感和危机感，保证敬业爱岗，诚实守信服务项目，甘于奉献。
2、依照企业20xx年的工作规划，搞好后勤部门服务中心职工的主动性，提升职工的观念思想政治素质和职业道德规范水准。
3、按时进行公司企业文化、体育文化和游戏娱乐等团体活动及劳动竞赛，提高公司职员的团队的凝聚力，产生奋发向上的作风。2020年五四青年节，企业将搞一次体育比赛主题活动，我们要购买必需的体育器械，以确保各项任务的顺利进行。
4、搞好公司开业庆典前的前期工作，保证 各项任务能在预订的時间内顺利完成。
5、为公司职员的业务培训给予强有力的服务保障工作中。配置好学习培训房间内的机器设备器械，每一次学习培训完毕后，将培训室的环境卫生清理工作中进行好，确保职工下一次学习培训时要有一个整洁舒服的自然环境。
(二)、以食品卫生安全安全性为管理中心，提升学校食堂管理，保证 无职工食物中毒事件状况的产生，搞好饭店运营工作中。
1、把安全工作放到膳食工作中的第一位，十分重视，逐层承担，一环扣一环，对策及时，保证 不产生一例职工食物中毒事件状况。
2、创建饭堂三餐时间部门负责人督查制度，保证 饭菜的品质和总数，发现问题妥善处理。
3、按时举办饮食搭配工作报告，加强餐厅厨房工作员的担当意识和环境卫
生观念，保证面菜品质合格，矫情全过程标准，品质价钱相符合。
4、提升定期检查惩罚的幅度，持续改进膳食品质，提升服务质量。
5、勤奋在饭食花样种类和饭食品质上狠下功夫，保证让绝大部分职工令人满意。
(三)、以职工公寓楼和饭堂为关键，以生产车间维修区为水龙头，以写字楼和工业区院内外为主导线，每月进行一次全员参与的洁净日清扫主题活动。
1、购买必需的清洁工具，以确保清理工作中的顺利开展。
2、创立由行政总监为小组长，人事行政和后勤人员责任人为组员的评定指导组，每一次清理进行后要对此次清理工作中开展评定，并将评定結果给予公示公告。
3、制订相对应的评定规范：
a、地区环境卫生清除由单位或责任者依照要求实行。
b、院中及院中安全通道常常维持路面无烟蒂、碎纸、土壤、砖头和其他脏物等。
c、洗手间务必常常保持干净整洁。
d、房间内保证宽敞明亮，楼梯道室内楼梯保证清理整洁、不留死角。
e、随时随地清除香灰筒。
f、生产车间、办公场所和寝室优美环境、布局井然有序、无废弃物空气污染物、不乱堆个人用品，墙壁墙壁无尘土。
公司行政后勤管理新的一年工作规划范例
