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设计所所长职位说明书
岗位名称 直接上级 岗位定员 一、职责与工作任务： 职责表述：认真贯彻执行上级科研、设计工作的各项方针、政占全部工作时间的百分比：50% 策、和指示，参与制定技术发展战略 协助主管开展公司技术发展工作，参与制定技术发展战略规划，确立新产品开发定位及技术研职 工究方向 责 作负责组织本部门人员实施技术发展战略，及时了解和监督本部门技术发展战略规划的执行情况，一 任并向上级汇报 务 负责制定公司技术管理制度 职责表述： 负责组织编制工厂新产品科研工作长远计划负责部占全部工作时间的百分比：20% 门管理 年、季度科研计划及本单位业务工作计划组织制定本部门部工作制度，并监控实施 职 工定期下达、检查、考核和总结负责本部门研发队伍建设，选拔、配备、培训、评价开发人员 责 作二 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 任务 负责协调部门工作任务分工，合理安排人员 负责控制部门预算，降低研发费用成本 职责表述： 负责组织技术攻关、技术改造、技术创新，并参与占全部工作时间的百分比：20% 新产品的开发试制工作 负责审查本所各项科研、设计、试验成果和科研图纸、技术文件，保证其正确性、完整性、统职 一性和经济性参与外部的技术协作与技术交流活动 工责 作负责组织部门人员研究和了解国外技术动态，提出新产品、新技术开发建议 三 任务 组织部门人员配合和参与公司部技术交流与培训 负责组织部门人员研究先进技术，形成技术积累 职责表述：做好科研、生产的技术协调工作组织技术支持工作 占全部工作时间的百分比：10% 设计所所长 主管科研副总 1人 所在部门 直接下级 所辖人员 设计所 设计所副所长 76人 职 工参与公司项目合同签订前的技术支持工作和投标工作 责 作四 任组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题 务 组织支持生产部门工作，及时解决生产中出现的技术问题 .. ..
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组织参与重大质量事故分析 职责表述：完成上级领导交付的其他工作 职 责 五 二、职权： 权限1 权限2 权限3 权限4 权限5 有对直接下级人员部岗位调配决定权、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 对本部门员工奖惩的决定权 权限的财务审批权 公司技术发展战略建议权 占全部工作时间的百分比： 三、工作协作关系： 部协调关系 质量管理部、科研技术部、生产安全部、计划部、人事保卫部 外部协调关系 兵科院及其他系统的项目合作单位 四、任职资格： 教育水平 职称等级 专业 本科及以上学历 中级及以上 企业管理、机械制造专业及相关专业 培训容 培训 管理技能培训 人力资源培训 项目管理培训 标准化管理培训 5年以上工作经验，3年以上相关业务岗位工作经验 培训方式与时间 外训、三周以上 经验 专业知识、技能 通晓企业管理知识、专业知识及技能、产品技术知识 很强的组织协调能力、判断与决策能力、沟通能力、人际交往能力、计划和执行能力、 管理知识、技能 影响能力、领导能力、很强的口头表达能力、写作能力及熟练使用计算机办公软件 五、其它： 使用工具/设备 、计算机、 工作环境 独立办公室 工作时间特性 正常办公时间 六、关键绩效指标： 设计所工作完成率 .. ..
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