基本概念1、风险:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。 风险=可能性×严重性说明1：
（1）风险是危险源的属性，危险源是风险的载体；（二者关系）任何危险源都会伴随着风险；（2）风险管理是企业安全管理的核心。企业一切的安全事务（建章立制、安全培训、安全检查等）最终目的都是为了控制风险；（3）风险管理——是指开展危险源辨识、风险评价以及采取风险控制措施策划与实施的全过程。 说明2：（1）控制风险首要任务是控制和减少事故发生的可能性，其次是减弱事故后果。（2）影响可能性大小的首要因素是管理状态，在未采取减弱事故后果的措施前，后果的大小往往是可以客观推定的。（3）事故发生的可能性小，而后果严重，则风险很大； 事故发生的频次高，而后果相对较轻，则风险很大； 事故发生的可能性趋向无穷小，即使客观后果严重，则风险很小； 但不论后果多么轻微，在风险控制上均应期望可能性趋向无穷小。说明3：重大风险确定原则1、对于违反法律、法规及国家标准中强制性条款的，列为重大风险；2、发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失的事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失的事故，且现在发生事故的条件依然存在，一律视为重大风险；3、经风险评价确定为最高级别和次高级别的风险为重大风险；涉及重大危险源的应直接确定为重大风险；4、涉及10人以上长期滞留易燃易爆易中毒场所的可以直接确定为重大风险。风险的分类（1）固有风险—设备、设施、场所等本身固有（赋存、
带有）的能量（电能、势能、机械能、热能等等）；危险物质（氢气、煤气、油品、液氨等）燃烧、爆炸等产生能量或有害物质。
（2）现实风险—人员的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全 因素及安全管理缺陷。
（3）潜在风险—管理体系不完善、不健全可能导致现实风险发生的各类因素；违背法规及标准规程，如各类人员的安全资格培训、特种作业人员培训、特种设备检测检验、职业健康安全与消防投入及验收等。
十大习惯性违章
企业风险分级管控与隐患排查治理课件
