在施工过程中，施工进度受到多重外界因素的影响，包括甲供材料因不合格退场、设计变更导致部分成品需拆除后重新施工、施工机械故障、现场停水停电等。针对各种情况，施工单位一方面增派人员加紧施工，另一方面对进度计划进行了调整、优化，并针对影响进度的事件提出了工期索赔。最终，本项目在历经13个月_的施工后竣工并经验收合格。在项目的进展中，施工单位对进度计划进行了一系列的监测和检查工作，其内容包括不断观测每一项工作的实际开始时间、实际完成时间、实际持续时间、目前现状，有关项目范围、进度目标、保障措施变更的信息等，并对上述内容加以记录。同时，针对项目进度计划的检测与检查，施工单位形成了书面进度报告，以指导施工的进一步开展，并为未来其他工程的施工进度控制工作积累经验。进度报告的内容包括实际施工进度，进度偏差状况及导致偏差的原因分析，解决问题的措施，计划调整意见。 【问题】
31． 该进度计划的计划总工期是多少?关键工作有哪些?
32． 施工单位对该进度计划所进行的监测检查工作是否全面?如不全面，请补充完善。
33． 背景资料中，所述进度报告的内容是否全面?如不全面，请补充完善。
【背景资料】 F市电网新能源技术研究院工程位于郊区，该工程分为三个标段，其中Ⅱ标段的施工任务由Q工程有限公司承担。本标段工程为一栋办公楼，总建筑面积2．13万平方米，土方开挖与支护工作已经在前期完成，施工方从人工清槽、基础垫层开始接手施工。该工程于2014年3月20日开工。Q公司委派赵某为项目经理，组建了项目经理部。项目经理部设置了安全环境部、技术质量部、工程管理部、综合办公室等部门，配备了相关人员。其中，安全环境部设一名专职安全员李某，专职负责本工程安全事务；另由综合办公室主任葛某作为兼职安全员，在履行办公室主任职责之余负责工程项目职业健康安全管理。在葛某的主持下，本工程开展了职业健康安全管理工作，其程序及主要内容包括确定职业健康安全目标和识别危险源。在施工
过程中，专职安全员李某会同Q公司机关层面安全总监陕某对本工程项目经理、技术负责人和技术干部进行数次安全教育，并形成了书面和影音资料。每周五下午项目经理部都会在李某主持下，会同各部门人员进行定期安全专项检查，对施工现场有可能存在的安全隐患进行检查梳理，对现场发现的违反安全操作规程的行为及时制止纠正。在一次检查中，李某要求现场一名正在进行外架搭设作业的架子工小王出示其特种作业操作证。经检查发现，其特种作业操作证是在2010年7月核发的，其间未经复审。 【问题】
34． 本工程安全人员配备数量是否合适?
35． 本工程项目职业健康安全管理工作的程序和内容是否正确全面?如不全面，请补充完善。
36． 在工程进展过程中对本工程项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育应包含哪些内容?
37． 关于特种作业操作证的有效期和复审时间有哪些规定?架子工小王的特种作业操作证是否过期?
【背景资料】 Y市某一建筑公司承揽该市一经济适用房小区的施工任务。该工程共8个单体栋号，总建筑面积19．8万平方米，其中，规模最大的2#楼建筑面积3．35万平方米，最小的8#楼建筑面积1．58万平方米。本工程计划总工期18个月。施工单位拟委派二级建造师郭某为该工程的项目经理，而建设单位和监理单位均认为，本工程属于大型工程，郭某不具备作为本工程项目经理的资格。于是施工单位委派了一级建造师胡某为项目经理。为指导施工，项目部在开始施工前编制了施工组织设计及各专项施工方案，部分内容如下：
(1)模板安装应保证混凝土结构构件各部分形状、尺寸和相对位置准确；模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水润湿，但模板内不应有积水。粱、板模板应按设计要求起拱，当设计无具体要求时，起拱高度控制在15～20mm。
(2)在混凝土构件底模拆模时，楼板模板混凝土强度需达到设计强度的50％以上，悬挑板、悬臂梁混凝土强度需达到设计强度的75％以上。
(3)工程中采用的HRB335、HRB400带肋钢筋采用冷拉的方式进行调直，冷拉率控制在4％以内。钢筋调直过程中不应损伤带肋钢筋的横肋。调直后的钢筋应平直，不应有局部弯折。在工程施工进展过程中，由于项目经理部管理人员安全意识淡薄，管理松懈，致使工程中存在大量的安全隐患。最终于某日，2#楼外脚手架发生整体坍塌事故，造成15人死亡，7人重伤。 【问题】
38． 建设单位和监理单位认为郭某不具备作为本工程项目经理资格的观点是否正确?
39． 背景资料中所述施工组织设计及施工方案内容有何不妥之处?请指出并改正。
40． 该起安全事故属于什么等级?应上报至何部门?上报时间有何规定?
【背景资料】某工程建设项目包含办公楼和会议礼堂两个单体栋号。建设单位通过招标的方式选定了施工总承包单位，参与投标的各方对中标结果均表示认可。于是双方在规定的时间内签订了中标合同，合同中就预付款、工程款支付、承包范围、质量标准、违约责任等作出了约定。在基坑开挖阶段，由于工程所在地将举办全国性花卉博览会，当地政府高度重视，责令所有在施工程土方施工一律停工2个月，以减少扬尘污染；之后，在主体结构施工阶段又由于遭遇极端恶劣的天气，停工将近1个月；在装修施工阶段，由于甲供材料不合格多次退场，导致工期拖延和窝工。施工单位在工期和费用两方面都遭受了损失。对此，施工单位及时采用网络分析法和总费用法分别就工期和费用向建设单位提出索赔。在会议礼堂尚在进行装修施工时，办公楼
已施工完毕。但建设单位上级领导在参观了办公楼装修效果后，表示“看上去没有预期的好”，于是建设单位重新确定了装修风格与材料，要求施工单位将原装修全部拆除，按照新图纸重新施工。但在原合同中，并未约定这种情况应如何对施工单位进行补偿。于是双方经协商签订了一份补充协议，明确了在该情况下双方的权利义务，作为施工合同的组成部分。 【问题】
41． 施工单位进行工期索赔所采用的网络分析法如何计算索赔工期?除此以外，还有哪些其他的工期索赔计算方法?
42． 施工单位进行费用索赔所采用的总费用法如何计算索赔费用?除此以外，还有哪些其他的费用索赔计算方法?
43． 发承包双方就装修工作重新施工签订补充协议作为施工合同的组成部分的做法是否合适?对于原施工合同未作约定的内容，除签订补充协议外，还可根据什么来确定双方的权利和义务?
注册建造师二级（建筑工程管理与实务）模拟试卷125
