8D报告
日期 编号 基本信息类别 □ 客户抱怨 □ 市场信息 □ IPQC □ FQC □ OBA □ 制程 □ 其它 基本 资料 团队 领导 主题 不良时间 团队 成员 核定: 报告人: 暂时对策(如何处理库存,有无同样的问题发生在类似的产品上,如有,如何处置,对D2问题临时对策) 库存 对策 成品 半成品 核定 报告人 原因分析(为何不良会流出工厂,对D2问题的原因分析) 核定 报告人 □ 挑选 □ 报废 □ 待确认 □重新投炉使用 □ 其它 不良数 不良编号 不良率 D1 D2 D3 D4 D5 报告人 长期对策(执行 D5 后的结果与成效验证) D6 报告人 效果确认(使其标准化及持续稽核,确保 D4 问题不会再次发生的后续行动方案) D7 核定 报告人 恭喜小组及规划未来方向 D8 核定 报告人 核定
核准: 审核: 报告人:
表单编号: 保存期限:三年
组建一个团队 问题描述(详细描述问题的发生,5W1H,不良图片等) 短期对策(具体原因分析,5W1H 分析法,失效分析法,清楚D4的原因) 核定
8D报告格式
8D报告日期编号基本信息类别□客户抱怨□市场信息□IPQC□FQC□OBA□制程□其它基本资料团队领导主题不良时间团队成员核定:报告人:暂时对策(如何处理库存,有无同样的问题发生在类似的产品上,如有,
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