关于加强电力企业内部审计工作的思考
摘要：电力企业是关系到国家民生的基础产业，其发展也不可避免地受到宏观经济的影响，电力企业的内部审计就是对电力企业经济的运行审计和对企业发展过程的审计，内部审计就是属于内控的一种机制，必须彰显出其评审的性质，用来指导和规范我们企业管理方式的一种方法，一定要将其作为重点来对待。内审机构需对企业内部相关部门实施控制措施，通过这些措施的实施来推动内部控制水平的提高，实施有效的控制措施是取得内控成效的关键所在，并且可以提升电力企业的整体管理水平，推动各项工作水平的提高。 关键词：电力企业；内部审计；工作 1当前电力企业内部审计面临的形势 1.1数字经济带来挑战
随着互联网的深入发展和大数据时代的到来，数字经济已成为国家未来发展的重中之重，内部审计开始实现信息化审计、大数据审计、区块链审计等现代审计方式。随着区块链技术的不断应用，企业的所有信息都将被整合和上传，并受到多方监督。这意味着信息质量相对提高，数据更加真实、透明、安全、完整。信息不对称的障碍逐渐被打破，财务会计和外部审计的功能被削弱。内部审计人员也将告别传统的财务审计，转而利用大数据、区块链和信息处理技术相结合的信息，高效地开展审计及相关工作。随着人工智能的不断发展，一些低附加值的工作将被人工智能所取代。人工智能在给企业带来效率和便利的同时，也对审计人员提出了挑战。内部审计人员需要提高自身价值，摒弃重复性的初级劳动，利用新时代的技术提升自身的地位。 1.2审计风险复杂多样
随着信息技术的飞速发展和大数据时代的到来，传统的手工审计方式已被大量借助计算机软硬件的现代审计方法所取代，进一步降低了审计成本和审计风险，同时也使得内部审计专业性和综合性人才的缺乏日益明显，审计数据安全性也亟待提高和加强。在全球化和信息化的环境下，随着内部审计机构的发展壮大，市场风险、操作风险、财务风险、合规风险、战略风险等操作风险不断增加，且更加隐蔽，难以控制。因此，内部审计也越来越重视内部控制审计和风险管理审计。 2电力企业内部审计工作强化策略
2.1财务收支审计要与管理制度审计相结合
第一，企业员工的素质很重要，尤其负责内审工作成员自身业务素质要不断地加强。积极组织内审工作人员展开相关业务的培训，最好可以让内审人员经常参与到电力企业相关工作中去，更加熟悉业务，熟悉审计管理工作。也应该多组织审计人员学习一些相关的管理课程，开拓他们的眼界，在电力企业审计工作中也就有了长期的后备人才，去具体推动内审工作的展开。
第二，意识很重要，在电力企业从事内审工作的人员必须要树立“局内人”意识。使自己站在自己企业发展的角度，俯视企业的管理流程，将自己最大限度地融入企业管理中去，积极参与到企业的生产经营中，积极投身于电力企业的发展中去。时刻发挥好自身的既监督又管理的职能中去。切实发挥好自己的“融入”产生的作用。
第三，内审工作对企业的发展壮大发挥的作用很重要。电力企业必须要特别重视它的实效性和合理性，针对重点展开工作。出现问题应及时高效的解决，与此同时，还要提出合理化建议，通过发挥好内审的实效性，将企业有可能产生的
损失降低到最小化。
2.2电力企业的内审督查工作应当是基于效益的管理
为了追求企业效益，我们不得不重视企业内审工作，将内审工作作为企业抓管理的抓手，推动电力企业各个方面得以有效完善和推进，我们要明确企业内审工作对实际的企业管理产生特别重要的促进和引导作用。工作的成果关系到电力企业生产运行及企业壮大发展的成果，它是企业管理的关键，我们将财务收支审计工作作为内审工作的重点来抓，在规范发现企业内部问题的同时，要及时提出有效防止措施，进而有效控制风险，最终为企业健康发展助力。
还要注重内部控制中事前控制和事后评审工作的结合度问题。对于电力企业而言，要想真正实现事前控制和事后评审的有效结合，作为电力企业的管理者首先就要予以相当的重视。
2.3增强资金管理意识，为企业发展护航
电力企业要积极优化资本资产结构，增强风险防控意识，通过有效措施分散企业财务风险。采用多元化、多渠道筹集资金，在规定的期限内通过策划和运用一些方法使资金使用成本最低，为企业谋取利益。同时，要积极、及时关注资本管理中的失误，适时适度调整电力企业资本结构。例如，在企业项目投资方面，企业应提前做好上下游市场调研工作，组织专业人员参与投资项目的可行性研究，综合测算项目投资所要承担的相应风险，大力提高项目投资效益投资回报率预测的准确性。
2.4推进信息化审计建设的制度保障
开展大数据审计，首先要做好各项准备工作：一是完善相关制度和规范。首先要加强上下衔接，注重实际研讨和调研，及时反馈。特别是在保密制度和大数据审计实际操作方面，仍有很大的改进空间。二是加强后勤保障。开展大数据审计，需要投入大量财力物力建设网络平台。
在《审计法》和《审计准则》框架下，加强大数据审计背景下的审计施行、审计危险防控、审计依据搜集、审计报告撰写、审计效果转化等审计实践的探讨，推进新规则的形成，规章制度。按照审计数据库建造标准，推进审计数据收集、管理、应用等标准化建造；完善电子数据管理办法和保密制度，统一标准大数据审计依据的种类、要素和取证办法，使其具有客观性、合法性、相关性和可验证性的必要特征和法律效力，然后进步审计报告质量和审计效果转化利用率。 2.5创新审计监督办法，进步大数据在线审计应用水平
大数据时代背景下的网络审计形式立异。充分整合审计资源，大力推进“全面剖析、系统研究、发现疑点、分散审查、精确定位”的数字化审计形式，充分发挥大数据审计发现疑点、精确定位、精确施行的优势，全面剖析提炼，进步技术支撑和现场审核支撑。做好大数据联网审计的经验堆集、技术开发和办法总结，将审计从“平面扫描”深化到“立体视角”纵横交错，增强对大局的掌握，进步审计疑点的精确性，有用扩展审计覆盖面，丰厚审计效果。 2.6加强审计数据分析专家团队建设
面对审计全覆盖越来越紧迫的新形势和新常态，审计工作也面临着许多新的问题和挑战，这就需要大量的创新型审计人才。开展大数据审计需要依靠审计信息化人才，审计信息化人才需要了解审计、财务、营销、工程和物资等多种业务基本知识，更要能熟练掌握数据库管理等计算机专业知识。不仅要大力加强审计信息化人才的选拔和培养，还要针对数据分析专家团队开展更深层次的数据库专业知识培训。通过组建大数据分析团队，对跨部门、跨专业数据分析对比，精确
查找问题线索，实现现场审计与远程审计、静态审计与动态审计有机结合，拓宽审计的广度和宽度，提高审计效率。 结论
综上所述, 电力企业属于资金密集性企业，随着电力体制改革的深化，产业布局不断拓展延伸，经营风险不断增多，面对形势复杂、任务艰巨、风险挑战严峻的情形，内部审计的技术和方法需要进一步探讨、研究和完善，以适应新时代作出新作为。 参考文献：
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关于加强电力企业内部审计工作的思考
