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房地产目标定位与竞品分析

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0405市场细分一般步骤三,市场细分阶段

找出哪些变量影响购买者的选择,根据这些变量对购买者进行划分,将他们分成不同的消费者群体。这种细分既可以根据单一变一量来进行,也可以将多个变量结合起来,对市场进行详细的细分。0406目标市场的选择所谓目标市场,就是企业选定参与营销活动以期达到营销目标的细分市场。企业的一切营销活动都应该是围绕着目标市场展开的。市场细分的目的的揭示企业面临的不同细分市场的需求,发现企业商机,这就需要企业对各类细分市场进行评估分析,更好大发现商机,以准确选择和确定目标市场。0704目标市场的选择目标市场的选择

企业在选择目标市场时,可选择的模式有五种类型:1.产品与市场集中化:该模式意味着企业只生产一种产品,只供应给某一顾客户群。2.产品专业化:即指企业向不同顾客同时供应某种产品。3.市场专业化:即指企业向同一顾客户群供应不同种类的产品。4.选择专业化:即指企业决定有选择地进入几个不同的细分市场,为不同顾客户群提供不同种类的产品。5.完全市场覆盖:是指企业想用各种产品,满足各种顾客户群体的要求。一般来说,企业总是首先进入最有吸引力,最有利可图的细分市场,只有在条件和时机成熟时,才会逐步扩大目标市场范围,进入其他细分市场。0407选择目标市场策略的影响因素目标市场的选择一般来说,企业选择目标市场策略应考虑下列因素:1.企业的资源:主要指企业资金、技术设备、职业素质、竞争能力、管理水平等。在房地产企业中,土地资源是必不可少的考虑因素。2.产品特点:主要指开发建设的产品自身的特点。3.市场特点:指企业在营销周期内对市场的变化的分析与预估能力,以及所开发产品对市场变化的应变策略能力。4.产品生命周期:在产品的营销时期内根据产品的生命周期而进行的策略转变,是企业选择目标市场的参照标准。5.竞争状况:指企业在竞争对手、潜在竞争对手发生变化时的应变策略能力。0408细分市场进入策略 经过评估,确定了对企业有吸引力的细分市场后,企业营销者就必须确定进人哪些市场以及如何进人。将细分市场数与所生产产品数结合起来分类,可以将企业对细分市场的选择分为以下几种:l 单一集中营销l 选择性市场策略l 完全市场策略l 单一产品策略

房地产目标定位与竞品分析

0405市场细分一般步骤三,市场细分阶段找出哪些变量影响购买者的选择,根据这些变量对购买者进行划分,将他们分成不同的消费者群体。这种细分既可以根据单一变一量来进行,也可以将多个变量结合起来,对市场进行详细的细分。0406目标市场的选择所谓目标市场,就是企业选定参与营销活动以期达到营销目标的细分市场。企业的一切营销活动都应该是围绕着目标市场展开的。市场细分的目的的揭示企业面临的不
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