公司人力资源管理问题分析报告

1.2公司的人力资源现状

依照公司前期提供的人员情况表分析，公司现有职员683人，其中，中高层治理人员21人，占3.1%；一般治理人员（包括职能部门职员、各制造部干事及生产治理室主任、调度员、打算员等）58人，占8.5%；技术人员112人，占16.4%；一线生产人员391人，占57.2%；生产辅助人员72人，占10.5%；检验人员29人，占4.2%。人员表面结构差不多符合公司设计、工艺方面一定程度的科技含量，制造方面劳动密集，以及相应治理需求对人才的差不多要求。XX公司人员结构如图1－1所示：

检验人员4%中高层管理人员生产辅助人员一般管理人员3%8%技术人员16%中高层管理人员一般管理人员技术人员一线生产人员生产辅助人员检验人员一线生产人员58%图1-1 人员结构图

1.2.1中高层治理人员

中高层治理人员是指包括公司总经理、副总经理、党委书记、工会主席、各职能部门经理及制造部门经理、副经理在内的21

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人。

XX公司中高层治理队伍的年龄结构较为合理，治理人员大多年富力强，平均年龄只有42岁，结构缺陷要紧是较多人技术出身从事治理，缺乏专业的治理方面的训练，且学历水平偏低。专业方面尽管以治理类(43%)最多，但大部分属于经济治理类，真正学企业治理的只有2人，仅占中高层治理人员总数的9.5%。中高层治理人员的年龄、学历、专业及职称结构分不如图1-2、1-3、1-4及1-5所示：

45岁以上29%-35岁24%-35岁36-45岁45岁以上36-45岁47%图1-2 年龄结构图4 / 57

财务类无14%5%技术类38%管理类43%图1-3 专业结构图硕士10%中专19%本科42%大专29%图1-4 学历结构图5 / 57

技术类管理类财务类无中专大专本科硕士