好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

物业项目售楼处管理方案

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

雍景台项目售楼处管理方案

为使“中裕雍景台”真正成为商丘地区的精品高端住宅社区,突显开发与管理的尊贵、 时尚、运动、健康、快乐品牌,从而与“安踏永不止步……”这一特定的客户群体两相 适宜,成为成功人士的居家乐园,安舒物业在深入分析及实地考察的基础上

,结合香港

英式管家物业管理服务理念,对售楼中心的组织架构、人员配置、服务内容和服务标准及 相关的费用测算进行了编制,力求使雍景台售楼处的管理与服务工作具有前瞻性,先期 即充分体现“以客户为中心一站式服务”的管理原则,为客户提供优质而全面的“感应 式服务”,充当准业主的“贴心好管家”,从而坚定客户的购买信心,进而有效的促进该 楼盘整体的销售工作。(开盘时邀请公安消防官兵进行现场演练) 一、售楼中心管理架构

项目经理(1)人

二、人力资源配置 (一)配置计划

客服组:现场经理1名,客服组共配置3人,其中迎宾服务2名(会简单英语口语), 水吧服务员1名。

工作岗位 人员 班次安排 工作内容 现场经理 1人 全天(与售楼处上下班时间保持 一致)对泳池、健身房、双语幼 儿园答疑 位于迎宾吧台处,负责进门客 户的接待,引导客户至等待区 间稍候,再知会销售人员来负 责具体接待。客户多时须协助 业务人员招待客户 上班时间7: 40 一 11: 40、中午 1迎宾员 2人 小时轮换就餐 12:40-17:40 星期一至星期五轮休;星期六、 日、节假日不准休息(调休)。 茶艺师同 下 人 负责休息区内客户的酒水提 供,适水吧服务 员

1人 全天(与售楼处上下班时间保持 一致 时为客户添茶续水, 客 户离开后做好桌面的收拾及 清洁工作。 工程组:技工2名

技工负责现场设备设施及物品的保养维护;因考虑到避免维修影响客户,白天 1人值班,负责巡检及应急维修;晚上 1人值班负责维修和定期保养。(施工方负 责)

安保组: 4人(售楼处2人,外围2人,主管队长1人(经理兼);

保安区域:(1)售楼处形象岗2人(两人替换站岗时间自定)

(2) 外围巡逻、路口引导员1人

保安要求:负责迎接来访人员、配合售楼处现场销售、完成售楼处安排的各项工 作、外围巡逻、车辆引导、为客户开启(关闭)车门、现场消防管理及突发事件 处理等各项工作 人员安排:售楼处每日两班倒班,24小时值班;

工作岗位 人员 班次安排 工作内容 首层 门口形 2人 象岗 白班:8: 00-20 : 00 2人两1、 负责引导客人进入售楼处大厅,回答客人提 出的小时替换 站岗负责停车服问题。 务 夜班:20: 00-8 : 00 2、 谢绝衣着不整人员进入售楼处大厅。 2人 3、 晚班人员(夜班20: 00-8 : 00;)关闭售楼 处大24小时轮换值班 门,负责看管售楼处所有物品、设备设施 等。 夜班:20: 00-8:00 晚班 2人 12小时值班 1、晚班人员(夜班20: 00-8:00)2人自行调 整冈位职责,成为售楼处巡逻冈,负责巡视售 楼处周边。 在公司前期介入部指导下,积极配合售楼处各 部门的工作,带领全体员工完成日常保安服务 工作任务,总主管(兼) 1人 8:00-20:00 体负责官理及服务质里监督 ,与前 期介入各部门积极配合、沟通 ,解决问题,处理 突发事件,并对保安服务工作标准及所有员工 安全问题负全责。四季恒温泳池管理策划服务。 每周倒班一次 每周6天工作日,轮休一天自行安排。 备注

物业项目售楼处管理方案

雍景台项目售楼处管理方案为使“中裕雍景台”真正成为商丘地区的精品高端住宅社区,突显开发与管理的尊贵、时尚、运动、健康、快乐品牌,从而与“安踏永不止步……”这一特定的客户群体两相适宜,成为成功人士的居家乐园,安舒物业在深入分析及实地考察的基础上,结合香港英式管家物业管理服务理念,对售楼中心的组织架构、人员配置、服务内容和服务标准及相关的费用
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
452km48a1o34ka295j7z7yqpo85slb00d7r
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享