安佳管理人员职责
一、
认真贯彻执行?建筑法?、?合同法?和国家有关劳动爱护法令和制度以及公司的
安全生产制度。贯彻〝安全第一、预防为主〞的方针，做好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产第一必须抓安全。 二、
全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施
工安全技术措施。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度打算及人力、物力打算和机具、用具、设备打算，做到文明施工。 三、
对工程项目施工进行有效操纵，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工
期，实现安全文明生产，提高经济效益 四、
制定适合本工程项目的治理细那么、方案及措施，组织职工按期开会学习，合
理安排、科学引导，顺利完成本工程的各项施工任务。 五、
认真履行?建设工程施工合同?条款，保证施工顺利进行，爱护企业的信誉和经
济利益。 六、 七、
参加总包生产例会、监理例会；组织每周一次的质量、安全等综合检查。 依照本工程施工现场情形合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工
地。 八、 九、
编制本工程总进度打算表和月进度打算表及各施工班组的月进度打算表。 深入实际了解职员的生活、工作情形，采纳职员中的合理化建议，妥善解决好
职员的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
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技 术 员 职 责
一、
协助项目经理对项目的技术全面负责，对本项目安全生产技术工作负直截了当
领导责任。 二、
组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计
并及时依照施工情形编制方案及分时期的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题。 三、 作。 四、 五、
组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底。
负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决落实各项技术和质量治理措施，并指导督促施工队技术人员抓好各种工序操
相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。 六、
负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。负责提出改善企业劳动条件
的有关技术措施。 七、
参与技术复核、隐藏工程验收工作。负责工程技术资料收集、积存、归档、信
息反馈工作。 八、 九、 作。
参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。 每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工
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质 量 员 职 责
一、 二、
负责本工程质量总目标的实现，对工程产品的最终施工质量负直截了当责任。 负责各施工作业班组的工序质量验收，填写检查记录。质量验收及产品爱护检
查施工质量，填写质量整改通知单并复核。 三、
向总承包单位及监理单位进行工序报验〔隐检、面材〕；向施工作业班组做好
质量交底报验程序。对施工质量负有直截了当监督检查、把关的责任。 四、
参加施工方案的会审、设计交底会议，质量交底会议。组织进场成品、半成品
等材料的质量验收。 五、
按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定。对不
符合质量标准的工程有权责令修整、返工、停工。 六、
组织质量规划、技术复核、隐藏工程验收、质量评定工作，并落实整改。督促
班组严格按操作规程施工，关心与参加班组的自检工作。 七、
参加单位工程的质量验收工作；会同甲方、监理、设计单位做好隐藏工程的验
收工作。 八、
全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期
完成整改项目，并做好技术质量治理工作中的资料汇总、保管工作。 九、
组织项目的质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确
性。负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量治理工作。
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安佳管理人员职责
