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第一篇 岗位职责
1. 项目经理岗位职责
1、受企业法人授权委派，代表企业对工程项目全面负责，履行公司与业主签订的工程承包合同与书面承诺。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，确保完成项目与公司签订的经营承包合同和质量、安全、综合治理等合同兑现，接受公司的监督，按时足额上交各项费用。
3、确定项目部的组织机构及其职责范围，组织制定项目部的各项管理制度，对项目实施全过程、全面管理。
4、主持制定项目的实施性施工组织设计，负责总体施工组织安排。
5、负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配臵和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
6、协调处理项目部的内部与外部事项，处理矛盾，解决问题。
7、主持项目调差及变更索赔和对上、对下决算工作，负责项目完工后的资产清算和债权债务清理，确保项目资产保值升值。
8、负责组织落实项目劳动竞赛、质量信誉评价、业绩考核评比等活动，确保取得优异成绩。
9、主持召开项目工程例会及领导班子会议，协调解决施工生产重大问题，研究决定项目重大事项决策。
10、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目跟踪、公关和本项目后续工程滚动开发工作。
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2.生产副经理岗位职责
1、生产副经理是现场施工和管理主要负责人，对施工现场生产组织、进度管理、质量管理、安全和文明施工负现场管理责任。
2、监督检查工程部、机料部工作职责的执行情况，协调和处理好部门、分包人和班组队伍之间的工作关系。
3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应和管理。
4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。
5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有的效能。
6、抓好安全生产及环境保护工作，主持开展安全生产月等现场开展的各项活动。
7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
8、及时收集、整理和复核施工员开具的分包人工程结算原始凭证，控制结算成本支出。
9、项目经理出差期间，接替其岗位，代为履行项目经理职责。
10、完成项目经理交付的其他工作。
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3. 项目总工程师岗位职责
1、贯彻执行国家和建设行业主管部门的有关技术规范、标准和法规，落实集团公司相关技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、负责组织审核设计文件及施工图纸，组织核算并审定工程数量和物资材料用量，编制实施性施工组织设计和总体进度计划。指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并对重要工序、关键部位、重大环节进行质量、安全、技术把关控制。
3、组织编制施工技术和安全方案，负责组织施工技术安全质量交底，检查、指导、督促施工方案、技术安全质量交底的执行落实。
4、组织建立质量管理、环境保护、职业健康安全三项管理体系，并主持其有效运行。
5、负责科技创新工作，推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关，优化施工设计方案。
6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定及组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
7、负责组织对技术人员的培训和教育工作，培养人才。 8、负责施工中试验、测量等重大技术问题的决策。
高速公路项目部管理制度汇编
