现代企业规范化管理整体解决方案
(考试题满分)
单选题(45)
1.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？ (3分) A:基本体系 B:完整体系 C:广义体系 D:狭义体系
2.战略管理一般分为几个阶段？ (3分) (正确答案:B)
A:两个 B:三个 C:四个 D:五个
3.在对目标进行分解时，第一步要 (3分) (正确答案:A)
A:主管向下属说明团队和自身的工作目标 B:下属拟定自己的工作目标，并与主管一起讨论
正确答案:C)(
C:确定工作目标协议 D:明确目标考核标准
4.对晋升理解错误的是： (3分) (正确答案:C)
A:晋升是企业人力资源管理的正常途径
B:广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职 C:晋升必须采用定期方式 D:晋升不能论资排辈
5.对考核指标体系说法错误的是： (3分) (正确答案:D)
A:考核要以绩效考核为主，工作能力、工作态度考核为辅 B:绩效考核指标分财务指标、非财务指标、部门指标和否决指标 C:部门指标是对中层干部的考核 D:财务指标又叫评议指标
6.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？ (3分) (正确答案:A)
A:财务指标 B:非财务指标 C:部门指标 D:否决指标
7.平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是： (3分) (正确答案:C)
A:平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视 B:平衡记分法从客户的角度出发
C:平衡记分法的着重点在企业内部
D:对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的 8.晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能 (3分) (正确答案:B)
A:组织结构 B:人员管理 C:薪酬福利 D:人力资源开发
9.对战略的理解错误的是： (3分) (正确答案:A)
A:战略可以使企业消除风险 B:制定战略首先要确定企业使命 C:战略以定性为主
D:战略是前瞻性而不是先知性的
10.对战略和规划的关系描述不正确的是： (3分) (正确答案:C)
A:从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的 B:从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的 C:从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的 D:从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主 11.对职能分解理解错误的是： (3分) (正确答案:B)
A:职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式
B:部门与部门间的职能可以重复
现代企业规范化管理整体解决方案(考试满分)
