附件1：
培训计划过程管理流程图各部门、车间下发问卷或组织面谈行政人力部总经理需求调查流程根据部门员工素质情况、绩效考核情况、部门工作特点进行培训需求汇总年度培训需求调查依据企业战略规划、年度工作重点、企业培训需求、上年度培训情况上交问卷或参与面谈形成企业年度培训计划审批稿审核修订审核批准计划制定流程修订落实分解确定的企业年度培训计划依据年度培训计划，根据月度部门培训重点分解形成部门月度培训计划对各部门月度培训总结进行汇总分析建立员工培训档案部门培训计划执行反馈流程按月度培训计划执行形成年度培训工作总结形成月度培训总结、培训记录、培训教材、考核试卷、考核成绩等素材组织参加公司级培训公司级培训公司级培训组织反馈形成月度培训总结、培训记录、培训教材、考核试卷、考核成绩等素材
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附件2：
入职培训管理流程图新入职员工脱岗培训（入职1-3天）行政人力部脱岗培训（企业简介、新员工入职指南、员工手册、GMP基础知识、制药企业员工行为规范）生产办用人部门填写《入职培训记录表》公司级安全教育上岗培训（上岗三天内）部门入职培训（部门、岗位情况介绍，部门安全教育，岗位职责、岗位安全教育）在岗培训（上岗3个月内）企业文化培训（每季度组织一次）岗位培训和应知应会考核（岗位操作规程、设备操作维护规范GMP相关文件、企业部门相关制度流程、工作规范、岗位技能）填写完毕的《入职培训记录表》完成新员工入职培训，纳入个人培训档案
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附件3：
企业内训管理流程图参训员工部门/车间行政人力部公司年度培训计划分解确定培训课题培训通知培训师资培训教材培训签到培训场地培训实施培训人员培训考核或测试培训过程管理培训考试成绩登记表、培训总结或反馈培训通知培训前期准备公司层面内训培训评价或反馈培训档案年度培训计划分解月度培训计划培训师资确定培训课题培训教材培训签到培训前期准备培训场地培训实施培训通知培训人员培训考核或测试培训过程管理培训考试成绩登记表、培训总结或反馈培训评价或反馈公司年度培训计划分解计划控制与管理公司月度重点培训工作培训效果评估培训档案部门层面内训月度培训计划/总结年度培训计划/总结
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附件4：
师徒培训管理流程图《师徒培训合同》合同签订师徒合同学生联师徒合同老师联师徒合同部门联师徒合同行政人力部联提前考评（应知应会）合同期间师徒培训培训期考评合格考评不合格合同期满试用转正师徒培训考评（应知应会）考评
附件5：
企业外训管理流程图参训员工《外训申请表》（明确培训目的、培训项目、培训时间、培训地点、培训费用等）部门/车间行政人力部总经理培训机构外部培训信息部门批准和签署意见培训主管批准和签署意见行政人力部经理批准和签署意见总经理批准和签署意见培训回司培训教材、考试成绩、结业证书、《个人培训反馈表》、工作建议等培训部门内训或成果转化个人培训档案
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附件6：
在职研究生培养学习管理流程图工程技术人员专业管理人员在职研究生培养学习个人申请表所在部门行政人力部评审小组培养院校部门签署意见行政人力部资格审查意见集中面试、考评培养学习申请、审核在职研究生培养学习合同选拔名单公示培养学习院校选择在职研究生培养学习研究生入学考试培养学习毕业证书、学位证书依据学习合同变更劳动合同毕业回司，延续服务个人培训档案
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员工培训管理规定(附流程图)
