新员工入职日培训流程
1、入职前准备序号17234561.面试通过后发送offer2.沟通新员工报道相关事宜3.告知用人部门入职时间提前一天提醒报到所需携带资料、交通方式等部门主管提前告知本部门成员新员工报道时间准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位优秀老员工作为新员工的导师(带教)人才发展部对接用人部门直接主管制定试用期培养计划项目环节2、报到当天(全程专人指引)序号1234567891011121314151617入职办理基础保障基础制度公司简介信息软件公司环境熟悉项目环节提交资料,签订劳动合同等入职手续办理到行政部领取工服,安排食宿食堂就餐、工服、宿舍、班车相关讲解考勤制度行为规范宿舍管理制度组织架构简介公司产品及业务模式简介企业文化视频观看及讲解云之家功能介绍学习平台介绍厂区环境参观宿舍、食堂参观各部门办公区参观生产车间参观召开欢迎会,部门同事互相介绍认识,办公位指引直接主管面谈,详细讲解工作职责并做试用期培养计划沟通8:40-8:508:50-9:109:10-9:309:30-9:509:50-10:0510:05-10:2010:20-10:3010:30-10:4010:50-12:0013:00-14:3014:30-15:0015:00-17:00时间进入部门负责部门人才经营部人才经营部用人部门用人部门用人部门用人部门用人部门完成情况
人才经营部行政部人才发展部人才发展部人才发展部人才发展部人才发展部人才发展部人才发展部人才发展部人才发展部人才发展部人才发展部人才发展部人才发展部+部门成员及主管领导直接主管负责部门
新员工入职日培训流程-初版 - 图文
新员工入职日培训流程1、入职前准备序号17234561.面试通过后发送offer2.沟通新员工报道相关事宜3.告知用人部门入职时间提前一天提醒报到所需携带资料、交通方式等部门主管提前告知本部门成员新员工报道时间准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位优秀老员工作为新员工的导师(带教)人才发展部对接用人部门直接主管制定试用期培养计划项目环节2
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