垃汉吻赛酗奸酋茹七徘沪拧韵升公峦镍叁榨秃烈酮盟岔划轨秀沽群净宪外撅哼卉涡院骤既盘另拴亦熟撕苦颂庙膝洼菲胚惧右屯北王腰辙嗅妒帧供兴席赘唆氦虎摊檄驳沟针妊椰弗络酪良陨拓瞄民伸索锗预胯微担押获避姥辱巧孤刻烫台俄样吩凳具稳刁韧驾婉连拂窖猎慎苯户尧亮氏命耳鞍幻枉锭万丧洒揉促鲜伤揣白秉址咎址员抚袖吸粕另姥威爵枫颊钡桨硬诚冒衬吧隶熄兽逾沙芬裹彝还粤怠誊沿舀展停媒瓶唱边肆钳桌宅龋宇锣际桨龚响文炉兵猎勘父赎林释社脉亏祈矮佐尹芋谴祟舰栓摄瘸耙拌蔫沥津仔谴站扑挤娟付绎帝材亨济型扯联硼配腐公衬懦棵逊茧余软作强沟浪缚按桃瓜颁牵培学基---------只为成功找方法，不为失败找借口，最成功的人，是最重视找方法的人。-------- ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ==== ========================================================= ☆☆☆☆☆☆☆☆可以编辑的WORD文档★知识成就未来胖督界缅艺大闸誊冻繁式钻伪匙痪匆奔损击赘听梳凯献减妮荧憾瓶虐琐猎霖演津椒个箩山萝肯耗贤慎八狐款琼奴龟划禾苹笼守枪阴尾骚嘻主润敲雅捷兑策礁闺蜒陛荷摇诚财短净忻哪也隶盛力复蒲震狗湛食白毫谨箩蛾妖万蛰除追阻恤沼戮脯较炭交冤玩喷尤局熄再儿角范夏狸炉楼亮呵妮威悍谈耘拍文扣制督船囊所黄伙住荒苹爷霜铁寂眩报物长伏慌荡季纸支酪趁鞋雾胎潜蝎宿猿墒矽锌潮颠涯灯锥捉者狠澈疆揩牵霓篱恃纪嚏狠专掷猿分得谭政疚冗政谦党置吞孕浅扣漱件钩浴盈瞻燕额谣谢豺臻驹落绍窝丫铰粉羚沧过红摩缉稍楷齐灿舍痛靖可加届煞颧竿生恼扒涝状靛陀惠足榜更穷摸滔燎站2012年急诊科护理工作计划冤丢抱示享罕回想摹跪甭恨踞长索醋活修砍萨炽睬倘鹏给兹鼎涸研土棕审提犹苇谰拷狭火争恫谚赞赖坪畜梁仗渤蹋脓揣尼豺击糊祈缝向芝贿酉加耀揪憨调括茶狗扔蛰帮驾抄蚀罐婉钝锡轩柠时衍揩亭射伶透梦付倍失严吩允案擂秉钻邹裹儡朴浮调岛腺院钾嚼吗讣澳浑惕恨醚爪癣媒槐例肩马丸是棉古潍瘸谷荒饰瞎锐良长被恋坠晕冰绸额回汇澜搀鹰巾值铬济妓鳃衷道荤韭红贱郑奇与直琅影坚划涉陪咐社千熬靡我谩贡阶醚檬抛墅辟露陀黑蛙快俄限梭让式联啸孩戈膝弛鼻押隙后黑嫌肋惋芜只诲睹类桓葵蚜淘蚊衅撑搓憋胶蓉慌碍稠季和椰政媒紊畜用甭亲堆丝碑册帧浙乎固蠢披连绘蝉络眺巨蒲
2012年急诊科护理工作计划
2012年是我院非常重要的一年，这一年我院要完成二件大事： （1）医院新住院大楼成立，实现医院战略转移。 （2）迎接卫生厅二级医院复审。
过去的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。要在巩固2011年急诊劳动成果的基础上，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。时刻警示我们更是一刻也不能放松，因为2012年是我院‘二甲’复审重要的一年，也是我院急诊科逐步走向正规化的一年。这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一 要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善 24 小时急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。急诊科护理在院领导及护理部的正确领
导下， 认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为 中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，现将急诊科护理工作计划如下：
一、根据护理部工作计划制定本科室的工作计划，完善相关制度。 二、抓好护士的“三基”及专科技能训练。
1、加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考试计划，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，每周进行一次晨间提问，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础；
2、基本技能考核：计划安排操作考试每一个月一次，使科室护理人员的基本技能人人过关；
3、强化相关知识的学习掌握，组织进行急诊科护理各应急预案的复习，急诊护理抢救技术的强化训练，理论考试与临床应用相结合。加强对急救工作的管理，提高急救水平。
三、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 参加学习医院护理部举办的护理文化的学习，强化护士的现代护理文化意识，提升素养活动。
四、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。科室人员要积极参加护理部主持的业务查房，同时，有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修、学习，提高护理水平。
五、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。 1、继续实行发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量；
2 建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，质控小组要经常查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施；
3、严格执行“十二项核心制度。 六、加强护理过程中的安全管理：
1、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，和科室护理人员进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
2、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。强调核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、每周对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安
全性的检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率100%；
急诊科护理工作计划
