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总经理工作职责
职位名称 直接下级 总经理 副总经理 董事会、董事长 公司全体员工 所属部门 直接上级 总经理室 总经理 协会相关政府职能部门 各分公司各部门全体员工 汇报对象 外部联系 督导对象 内部联系 工作经验 教育水平 专业知识 任职 个人品性 资格 五年以工作经验 大学专科以上学历 管理学、心理学 头脑灵活、责任心强、工作积级性高、服务意识好，有创新精神 战略规化能力、公文（方案）起草能力、领导能力、控制能力、沟通协调能力、信息处能 力 理能力、抗压能力 一、执行董事会决议，主持全面工作，保证实现经营目标，及时、足额地完成董事会下达的指标。 二、组织实施贯彻执行经董事会批准的公司年度工作计划、财务预算报告及利润分配的使用方案。 三、组织实施经董事会批准的新项目。 四、组织每月部门经理和分公司经理参加的例会，掌握一月内各部门的问题和情况，并制定出下月工作计
划。 五、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。 六、决定组织体制和人事编制，决定总经理以下的各级员工的任免、报酬、奖罚、特批、豁免，决定派驻外地机构人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 七、根据公司经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。 八、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 九、抓好公司的经营、服务工作，领导各分公司搞好经营。 十、抓好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。 十一、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 十二、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树
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