六层住宅楼砖混结构施工组
织设计方案
第一章
一、工程简况
1．本工程为xx生活区x组团1号住宅楼。该楼分为六层，一梯二户，共两个单元。建筑面积约为XXm2，层高X m，总高度XX m。 2．建设单位：xx有限责任公司。 3．设计单位：xx建筑设计有限公司。
4．本工程主要结构：基础为C25钢筋砼人工挖孔扩底灌注桩，C30钢筋砼地梁。砖混结构，层层设臵圈梁，构造柱，C25钢筋砼梁板。
5．各分部主要做法：
1） 墙体：± 0.00以下MU15水泥标砖，M10水泥砂浆；底层MU10以上水泥砖，M10混合砂浆；二、三层MU10烧结普通砖，M7.5混合砂浆；四、五层MU10烧结普通砖，M5混合砂浆；六层以上MU10烧结普通砖，M5混合砂浆。
2） 楼地面：地面C10砼；楼面基层为C25钢筋砼现浇板和局部C30钢筋砼预应力空心板，面层为水泥砂浆；整体现浇楼梯，面饰水泥砂浆；厨房、卫生间地面贴防滑地板砖。
3） 屋面：结构层上做3厚高聚物改性沥青防水卷材，上做590X590钢筋砼预制板。有组织排水。
1
工程概况
4） 装修：室内混合砂浆粉刷，厨房、卫生间墙面饰面砖；外墙乳胶漆饰面，屋檐饰蓝灰色殷红瓦。
5） 安装工程：
a. 给排水：采用一户一表。压力等级2.00Mpa的PPR给水管，UPVC排水管。成套卫生洁具。
b. 电气：强电为BV-500V铜芯线、PC硬塑管暗敷；弱电设电话、电视及对讲系统。
二、建筑地点及自然条件
本工程位于xx生活区内。地震烈度为X度；场地土类型为坚硬中软场地土；场区无稳定地下水位，地下水埋藏深度较大。 三、施工条件及特点
1.施工现场位于生活区中部。地势较开阔，场地需根据设计标高做适当平整。整个生活区征地界内围墙未砌筑。
2．施工用水、电源已由建设单位引至现场边，电源距本工程现场约100 m内，水源距本工程现场约200 m，施工便道通畅。
3.工程特点：
1） 工期紧 根据招标文件要求，计划开工日期xxxx年xx月xx日，计划竣工日期xxxx年xx月xx日，总工期日历天书为xxx天。
2） 基础深 本工程为人工挖孔桩，设计估测最深达23M多。基础结构施工期正值春夏交接阶段，估计阴雨天气较多，会给基础开挖工作增加难度。
3） 要求高 业主对工程质量、工程进度及施工管理等方面都有很高
2
的要求。
根据上述三大特点，我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成本工程任务。 四、编制依据：
? 《土方与爆破工程施工质量验收规范》GB50201-2002 ? 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 ? 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 ? 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 ? 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 ? 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002 ? 《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 ? 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 ? 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 ? 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 ? 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2002 ? 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 ? 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 ? 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 ? 《建筑施工高处作业安全技术规范》
3
? 《建筑机械使用安全技术规范》 ? 《施工现场临时用电安全技术规范》 ? 本工程招标书及有关文件
? 建设单位提供的有关该工程的施工图
? 本公司的有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件 ? 施工现场实地状况
第二章
施工准备工作计划
一、施工组织机构和职能分工
1．根据本工程的特点和现场条件等，为实现工程“优质、高效、安全、文明”地完成目标，经我公司慎重研究，决定配备具备丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成工程项目管理机构。一旦中标，我公司将把本工程列入xxxx年度重点工程实施项目，公司经理责任挂钩项目。施工过程实行全面质量和安全管理，实行优化劳动组合，实现一次交验合格率100%，整体工程在合同期内达到优良。
2．该工程设臵XX建筑安装公司XX工程项目部。现场设项目经理、工程师、技术员、施工员、质安员及“五大员”组成。技术、质检、材料供应、财务、保卫、后勤等各部门齐备，分工明确，各司其职。（详见图一和表一）
二、施工准备阶段组织部署
4
1．开工前，作好充分的施工准备工作：公司一旦中标，即刻组织项目部工程技术人员仔细查阅施工图纸，会同设计院等有关部门进行会审；修编、批准施工组织设计并进行交底；按要求修整进场施工道路，达到既不影响总体设计和业主下一步规划实施，又能满足施工用途，尽量作到节约、实用。安排铺设施工用水、电源，并充分考虑场地排水；和业主、设计等交验并设臵永久及半永久的坐标和水准点；组织材料、成品、半成品的采 购储备，并陆续进场，保证连续施工；组织所需施工机具设备进场；组织工程项目部及施工人员按合同开工日期进场，并且迅速建立健全项目管理
图一 项目部管理机构系统图
项目经理（兼土建技术负责） 施工员 质检员 材具员 项目副经理（兼安装技术负责） 土建队长 项目安全员 安装队长
队安全员 队质检员 队安全员 队质检员
模板班长 辅助班长 安装队 门岗保卫 综合班长
5
六层住宅楼砖混结构施工组织设计方案
