《生产运营管理》《生产与作业管理》20春期末考核
1. 人-机工程研究的工作环境不包括（） A 气候环境 B 照明与色彩 C 噪音与振动 D 人际关系
2. 是()首次提出全面质量管理的概念 A 贝尔
B 费根鲍姆 C 戴明 D 克劳斯比
3. 某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？() A 150 B 173 C 190 D 250
4. JIT起源于哪个国家 A 日本 B 美国 C 中国 D 英国
5. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于（） A 为库存采购
B 与供应商一般是买卖关系 C 与供应商结成战略伙伴关系 D 让供应商竞争以获利
6. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（） A 大量资本密集服务 B 大量劳动密集服务 C 专业资本密集服务 D 专业劳动密集服务
7. 是谁首次提出了劳动分工的概念() A 泰勒
B 亚当·斯密 C 霍桑 D 甘特
8. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的 约束/要求 A 资金 B 时间 C 人员 D 服务能力
9. 项目管理有（）大生命周期 A 3 B 4 C 5 D 6
10. 下列哪项可算作是事业部战略（） A 相关多元化 B 垂直一体化 C 水平一体化 D 成本领先
11. 质量管理实践的第二个阶段是() A 质量是检验出来的 B 质量是设计出来的 C 质量是生产出来的
D 品质是消费者要求出来的
12. 运作战略属于公司的（）战略 A 发展战略 B 职能战略 C 竞争战略 D 多元化战略
13. 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度() A 直方图 B 散布图 C 流程图 D 控制图
14. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？() A 5000 B 3000 C 1875 D 1500
15. 波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是() A 交货可靠性 B 产品可靠性 C 一致性质量 D 低价格
16. 供应链管理涵盖的内容包括() A 战略层面 B 战术层面 C 作业层面 D 人力资源层面
17. 流程设计技术常用的工具包括() A 装配图
B 装配程序图 C 流程程序图 D 关键路径法
18. MTM基本动作包括() A 抓取 B 搬运 C 定位 D 释放
19. 下列哪种方法可用来调节企业的服务能力() A 预约制度 B 差异定价
C 培养多技能员工
D 科学的人员班次安排
20. 排序的目标有（） A 满足交货期
B 极小化等待时间 C 极小化在制品库存 D 极大化产量
21. 运作战略主要决策点有（） A 产品设计 B 质量 C 选址 D 过程
22. 设施布局原则有（） A 产品原则 B 工艺原则 C 物流原则 D 成本原则
23. JIT的基本特点有 A 工人多技能 B 库存低
C 设备柔性高 D 产品多样化
24. 手工生产方式的优点包括() A 完全对应顾客需求 B 效率高
C 依靠手工技艺和技巧 D 没有完全相同的产品
25. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()
A 设计能力 B 查定能力 C 计划能力 D 有效生产能力
26. TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度 A 错误 B 正确
27. 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系 A 错误 B 正确
28. 设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作 A 错误 B 正确
29. JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。 A 错误 B 正确
30. 关键路径与时间、难度和重要性都相关 A 错误 B 正确
31. 项目生命周期的各个阶段是有严格界限的，边界是清晰的 A 错误 B 正确
32. 节拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔 A 错误 B 正确
33. 质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类 A 错误 B 正确
《生产运营管理》《生产与作业管理》20春期末考核80分答案
